News

Nuovi modelli per documentare le verifiche sugli ETS: la modulistica, disponibile in formato PDF e Word, dovrà essere utilizzata per i controlli ordinari, straordinari e per i casi di irreperibilità dell’ente.<br>Con il Decreto direttoriale n. 198 del 10 agosto 2026, il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ha adottato i nuovi modelli di verbale per l'attività di vigilanza sugli Enti del Terzo Settore. Le risultanze delle attività di controllo dovranno essere riportate esclusivamente in questi moduli. I modelli approvati riguardano: il controllo ordinario (in formato PDF e Word); il controllo straordinario (in formato PDF e Word); il non avvenuto controllo per irreperibilità dell’ente (in formato PDF e Word) A seguito dell'adozione di questa modulistica, proseguiranno le attività propedeutiche all'avvio effettivo dei controlli.

Tutto sul nuovo Testo Unico Adempimenti e Accertamento: struttura, novità, semplificazioni fiscali e data di entrata in vigore. La guida definitiva.<br>Introduzione al nuovo Testo Unico Adempimenti e Accertamento Con la pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale del 6 agosto 2026 del Decreto Legislativo 5 agosto 2026, n. 141, è stato ufficialmente approvato il Testo Unico Adempimenti e Accertamento. Questo provvedimento rappresenta il tassello conclusivo della complessa revisione del sistema tributario voluta dalla Legge Delega n. 111 del 9 agosto 2023. Raccogliendo in un'unica fonte normativa regole e disposizioni prima disperse in innumerevoli leggi e decreti – dai controlli ai fini IVA e imposte dirette fino ai tributi minori – il Governo ha completato un'opera di riordino essenziale per professionisti, imprese e contribuenti. Gli obiettivi della riforma: semplificazione e razionalizzazione Il Testo Unico Adempimenti e Accertamento non si limita a un semplice raggruppamento delle norme preesistenti. In totale aderenza ai principi della Legge Delega, persegue tre obiettivi fondamentali: Riorganizzazione organica: le normative vigenti sono state catalogate e strutturate in settori omogenei, facilitando la consultazione e l'applicazione. Coordinamento normativo: è stato operato un profondo coordinamento sostanziale e formale, aggiornando i testi alle ultime modifiche di legge e garantendo la coerenza sistematica con gli altri Testi Unici recentemente approvati (come quello in materia di IVA, imposte sui redditi e sanzioni tributarie). Abrogazione delle norme obsolete: le disposizioni anacronistiche o incompatibili con l'attuale ordinamento sono state definitivamente eliminate. La struttura del Testo Unico: come cambia l'ordinamento tributario Il nuovo corpus normativo si articola in ben 368 articoli, organizzati in tre macro-sezioni (Parti), studiate per consentire una classificazione logica ed efficace degli obblighi fiscali e delle procedure di accertamento. Parte I: gli adempimenti (anagrafe, comunicazioni e dichiarazioni) Questa prima parte si concentra sugli obblighi formali a carico dei contribuenti ed è suddivisa in tre titoli specifici: Adempimenti: disciplina il funzionamento dell'Anagrafe Tributaria, l'assegnazione del codice fiscale, l'archivio dei rapporti finanziari e delle scritture contabili, nonché l'utilizzo dei servizi digitali messi a disposizione dall'Agenzia delle Entrate; Comunicazioni: regolamenta le trasmissioni di dati connesse alle dichiarazioni, quali le comunicazioni ai fini degli Indici Sintetici di Affidabilità fiscale (ISA) per le imposte dirette, e le liquidazioni periodiche per l'IVA; Dichiarazioni: raccoglie la normativa sulle dichiarazioni dei redditi, il monitoraggio degli investimenti all'estero, la dichiarazione precompilata e le regole di ingaggio per i Centri di Assistenza Fiscale (CAF). Parte II: collaborazione, controlli e accertamento Il cuore delle dinamiche tra Fisco e cittadino è racchiuso nella seconda parte, anch'essa tripartita: Collaborazione: promuove il dialogo e la tax compliance. Introduce e disciplina il concordato preventivo biennale, l'adempimento spontaneo, gli accordi preventivi internazionali, il regime dell'adempimento collaborativo e i meccanismi di risoluzione delle controversie europee; Poteri e attribuzioni degli Uffici: descrive minuziosamente i poteri istruttori dell'Amministrazione Finanziaria per l'esercizio dei controlli e regolamenta lo scambio automatico di informazioni a livello internazionale; Controlli e accertamento: definisce in maniera omogenea i meccanismi di liquidazione, controllo formale e accertamento per le imposte dirette, l'IVA, l'imposta di registro e i tributi minori, oltre a regolamentare organicamente il procedimento di accertamento con adesione. Parte III: disposizioni transitorie e finali L'ultima sezione del provvedimento raccoglie le norme di interpretazione autentica, la lista completa delle disposizioni abrogate e definisce i tempi di entrata in vigore del decreto. Sono inoltre presenti due allegati tecnici, fondamentali per regolamentare l'assenza di codice fiscale in specifici atti e le definizioni per lo scambio di informazioni obbligatorio. Novità sui poteri di controllo e sanzioni tributarie Un elemento di spicco del nuovo Testo Unico Adempimenti e Accertamento è la netta separazione tra prescrizioni normative e regime sanzionatorio. In un'ottica di pulizia e razionalizzazione, le sanzioni originariamente collegate ai vari adempimenti non sono state recepite in questo testo, ma sono state ricondotte in modo univoco all'interno del Testo Unico delle sanzioni tributarie amministrative e penali (D.Lgs. n. 173/2024). Inoltre, il legislatore ha scelto di unificare le disposizioni dai contenuti affini. Ad esempio, norme prima sdoppiate (Dpr n. 600/1973 per i redditi e Dpr n. 633/1972 per l'Iva) riguardanti i poteri di accesso, ispezione e verifica, nonché le regole sui termini di decadenza e sul segreto d'ufficio, trovano oggi un'unica, armonica collocazione. Quando entra in vigore il Testo Unico Adempimenti e Accertamento? Nonostante la pubblicazione sia avvenuta il 6 agosto 2026, contribuenti e professionisti hanno il tempo necessario per assimilare le importanti novità. L'entrata in vigore ufficiale delle nuove disposizioni è infatti fissata a partire dal 1° gennaio 2027.

Pubblicato il documento del CPON che esamina i nuovi obblighi per le imprese e le regole di selezione introdotti dal recepimento della direttiva (UE) 2023/970, evidenziando il ruolo centrale dei professionisti nel guidare il cambiamento aziendale.<br>Il Comitato Pari Opportunità Nazionale dei Commercialisti (CPON) ha pubblicato il documento tecnico operativo intitolato "Analisi del decreto legislativo 7 maggio 2026, n. 96".   L'opera si propone di offrire una disamina sistematica del provvedimento con cui l’Italia ha ufficialmente recepito la direttiva europea (UE) 2023/970, pilastro fondamentale per la trasparenza retributiva e per il rafforzamento della parità di retribuzione tra donne e uomini a parità di lavoro o per mansioni di pari valore. I nuovi obblighi organizzativi e le regole in fase di assunzione Come si evince dall'analisi del CPON, il decreto legislativo segna un passaggio di fondamentale rilevanza per il mercato del lavoro italiano, introducendo un sistema di adempimenti destinato a incidere profondamente sui modelli di gestione delle risorse umane. Una delle novità più impattanti riguarda le procedure di selezione: trasparenza ex ante: negli avvisi e nei bandi, i datori di lavoro sono ora tenuti a fornire ai candidati l'indicazione della retribuzione iniziale (o della relativa fascia) e a indicare le pertinenti disposizioni del contratto collettivo applicato, il tutto basato su criteri oggettivi e neutrali sotto il profilo del genere; divieto di indagine sulle retribuzioni pregresse: non sarà più consentito chiedere, né direttamente né indirettamente (ad esempio tramite agenzie esterne di ricerca del personale), informazioni sull’attuale o precedente inquadramento salariale del candidato. Il documento approfondisce, inoltre, gli impatti della norma sulle politiche salariali interne, sui sistemi di progressione economica e sugli obblighi di rendicontazione dei divari retributivi, mettendoli anche a sistema con la prassi per la Certificazione della parità di genere (UNI/PdR 125:2022) e il rapporto biennale sulla situazione del personale. Il ruolo del Commercialista: oltre la compliance, verso un'evoluzione culturale L'analisi accende i riflettori sull'evoluzione della professione del Commercialista, sempre più orientata ad offrire un'assistenza qualificata in materia di governance, sostenibilità aziendale e valorizzazione del capitale umano. A questo proposito, le consigliere nazionali delegate alle politiche di genere, Liliana Smargiassi e Rosa D’Angiolella, hanno sottolineato come il decreto rappresenti un terreno di intervento strategico: "Il contributo dei professionisti sarà determinante per accompagnare le imprese in un percorso che non può essere solo di compliance, ma deve diventare un’occasione di crescita organizzativa e culturale". Metodo di calcolo unico e semplificazioni per le PMI All'interno del documento, il Comitato non manca di avanzare alcune proposte operative per facilitare le imprese. Tra le principali, vi è il suggerimento di delineare un metodo unico di calcolo dei dati retributivi, per facilitarne la raccolta e l'analisi; l'eventuale utilizzo di modelli matematico-statistici alternativi dovrebbe rimanere un'opzione facoltativa per le organizzazioni, e non un vincolo rigido. Inoltre, si caldeggia un percorso di semplificazione adeguato per calare concretamente questi obblighi nelle realtà aziendali minori.   L'auspicio finale espresso dal CPON è che la guida operativa possa favorire una forte e ampia diffusione della cultura della trasparenza e delle pari opportunità, passi imprescindibili per la realizzazione di un panorama economico-lavorativo più equo, inclusivo e competitivo.

Con nota a registro ufficiale 00353642 del 24.06.2026 l’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli rende note le istruzioni, il modello ed il software per la richiesta dei benefici relativi alla riduzione accise del II trimestre 2026.<br>L’articolo 61 del Decreto Legge 1/2012 ha introdotto modificazioni all’articolo 3 comma 1 del D.P.R. 277/2000, cosicché l’istanza per accedere al beneficio può essere presentata dal 1° al 31 luglio  2026.  La Legge 28 dicembre 2015 n. 208, articolo 1, comma 645 (Legge di Stabilità 2016) prevedeva che a decorrere dal 1° gennaio 2016 il beneficio non spettasse per i veicoli di categoria EURO 2 o inferiore, successivamente la Legge 160/2019 comma 630 disponeva che a decorrere dal 1° ottobre 2020 il rimborso non spettasse per i consumi dei veicoli di categoria euro 3 od inferiore; infine a decorrere dal 1° gennaio 2021 il rimborso non spetta per i consumi dei veicoli di categoria euro 4 o inferiore (art. 1, comma 630, della legge 27 dicembre 2019, n. 160) – vedi anche il paragrafo IV della Nota. Per la classificazione dei veicoli si consulti la tabella classificazione euro. In seguito a tale introduzione nella dichiarazione trimestrale di rimborso è stata inserita la dicitura “dichiara che il gasolio consumato per cui si chiede il beneficio non è stato impiegato per il rifornimento di veicoli di categoria Euro 4 o inferiore”.  Si rammenta inoltre che in sede di conversione del D.L. 29.5.2023 (Legge 26.7.2023 n. 95) è stato inserito l’articolo 3 quinquies con il quale il gasolio paraffinico (HVO) ottenuto da sintesi o idroadattamento utilizzato tal quale in sostituzione del gasolio,  viene equiparato fiscalmente al gasolio commerciale, in merito alle accise ed al rimborso delle accise. La riduzione delle accise relativa al II trimestre 2026 è pari ad euro:  69,68  per mille litri di prodotto – gasolio – gasoli paraffinici non conformi - relativo ai consumi dal  1° aprile al 22 maggio quadro a1 169,68 per mille litri di prodotto – gasolio – gasoli paraffinici non conformi - relativo ai consumi dal  23 maggio al 6 giugno QUADRO a2 219,68 per mille litri di prodotto dal 7 al 30 giugno per i prodotti paraffinici non conformi QUADRO a3  Per i gasoli paraffinici che soddisfano le condizioni: Per il periodo 1-7 aprile euro 214,18 per mille litri – quadro a4 Per il periodo 8 aprile – 10 maggio euro 69,68 per mille litri – quadro a5 Per il periodo 11-22 maggio euro 214,18 per mille litri - quadro a6 Per il periodo 23 maggio – 6 giugno  euro 169,68 per mille litri - quadro a7 Per il periodo 7 giugno 30 giugno  euro 214,18 per mille litri - quadro a8 Per i gasoli paraffinicii cui non si hanno informazioni sul rispetto delle condizioni.Per il periodo 1 aprile -22 maggio euro 69,68 per mille litri  - quadro a1Per il periodo 23 maggio-6 giugno euro 169,68 per miolle litri - quadro a2Per il periodo 7 giugno-30 giugno euro 214,18 per mille litri  - quadro a8 I requisiti  dei gasoli paraffinici – articolo 3 comma 4 delD.lgs. 43/2025 4. Allo scopo di incentivare l'impiego di carburanti maggiormente sostenibili sotto il profilo ambientale a cui è applicata, in base al criterio di tassazione per equivalenza, l'aliquota di accisa sul gasolio impiegato come carburante, al biodiesel e ai gasoli paraffinici ottenuti da sintesi o da idrotrattamento (HVO), immessi in consumo tal quali per essere impiegati come carburanti, si applica, ai sensi dell'articolo 16 della direttiva 2003/96/CE del Consiglio del 27 ottobre 2003, un'aliquota di accisa ridotta pari a euro 617,40 per mille litri; la medesima aliquota trova applicazione per un periodo quinquennale decorrente dalla data di entrata in vigore del decreto di cui al comma 2 adottato per l'anno 2025. I biocarburanti di cui al presente comma soddisfano, ai fini dell'applicazione della predetta aliquota ridotta, le condizioni previste dall'articolo 44, paragrafo 5, del regolamento (UE) n. 651/2014 della Commissione, del 17 giugno 201 L’articolo 8 del Decreto Legge 124/2019 ha introdotto, a decorrere dal 1° gennaio 2020, un limite quantitativo di gasolio consumato da ciascun veicolo; come riportato al paragrafo VI della nota: tale limite è stato fissato in un litro di gasolio per ogni chilometro percorso da ciascun veicolo; risulta quindi fondamentale il dato sulla percorrenza chilometrica di ciascun veicolo per il quale il beneficio non sarà più riconosciuto oltre il consumo di un litro per ciascun chilometro percorso e,  per questo motivo, sono state apportate le relative modifiche al quadro A della dichiarazione dove nella colonna “chilometri percorsi” dovranno essere indicati i chilometri percorsi da ciascun veicolo nei diversi periodi   ed i litri consumati nei medesimi periodi. Infine per le imprese comunitarie obbligate alla presentazione della dichiarazione dei redditi in Italia, nel modello di dichiarazione (dopo frontespizio, quadri e legenda, nel modello in excel “Uffici per comunitari”) è stata inserita una tabella riportante per gli stati di appartenenza alla UE l’ufficio delle Dogane competente a ricevere la dichiarazione.  Si rammenta inoltre che: nel settore dell’autotrasporto (in conto proprio o in conto terzi) svolta da persone fisiche o giuridiche il beneficio riguarda i veicoli con massa complessiva pari o superiore alle 7,5 tonnellate e di categoria superiore ad euro 4; gli autotrasportatori possono documentare gli acquisti di carburante unicamente con fattura;  si richiama la nota n. 64837 del 7 giugno 2018 (vedi l’ultimo periodo del paragrafo 3 della Nota) della Direzione Centrale legislazione e procedure accise ed altre imposte indirette dell’Agenzia delle Dogane relativa alla confermata obbligatorietà, per la fruizione del rimborso, dell’indicazione nella fattura elettronica (art. 1, comma 917, della legge 27.12.2017, n. 205) della targa del veicolo rifornito da impianti di distribuzione carburanti;  la dichiarazione può essere presentata in via telematica entro il 31.7.2026 per i soggetti che si avvalgono del Servizio Telematico Doganale – E.D.I., le cui modalità di invio sono riportate al paragrafo V della nota, oppure a mezzo PEC all’Ufficio ADM territorialmente competente allegando  il file della dichiarazione in formato “dic” (paragrafo I della Nota) – dal 1° ottobrre 2026 le dichiarazioni non potranno più essere inviate via pec il codice tributo per effettuare la compensazione con modello F24 corrisponde al 6740;  la compensazione è ammessa (salvo comunicazioni pervenute da parte dell’Ufficio) decorsi 30  giorni dal ricevimento della dichiarazione da parte dell’Ufficio;  per il credito riconosciuto non opera la limitazione alla compensazione prevista dall’art. 1, comma 53, della Legge 244/2007; il termine per procedere alla compensazione del credito di imposta del primo trimestre scadrà il 31 dicembre 2027 (paragrafo VII della nota - entro l’anno solare successivo a quello in cui è sorto, ai sensi articolo 4 comma 3 del D.P.R. 277/2000 così come modificato dall’articolo 61 comma 1 lettera b del Dl n. 1 del 24 gennaio 2012) e qualora il credito non venga utilizzato entro tale termine occorrerà presentare istanza di rimborso entro il 30 giugno 2028; il credito non concorre alla formazione del reddito imponibile (articolo 2 D.P.R. 277/2000). In relazione al termine di presentazione della dichiarazione è opportuno richiamare il contenuto della nota dell’ Agenzia delle Dogane R.U. 62488  del 31 maggio 2012, paragrafo  A, nella quale si ha modo di leggere che “La legge 244/2012, inserendo il comma 13-ter nell’art. 3 del D.L. n.16/2012, ha disposto una modifica all’art. 3, comma 1, del D.P.R. n.277/2000 intervenendo ad eliminare la previsione della decadenza quale sanzione per la mancata presentazione della dichiarazione entro il prescritto termine del mese successivo alla scadenza del trimestre solare di riferimento.  In sostanza, il sopraindicato termine, in assenza di qualificazione, non assume carattere di perentorietà e, conseguentemente, la presentazione tardiva della dichiarazione da parte degli esercenti non preclude il riconoscimento del rimborso e dà avvio al previsto procedimento.  In tale evenienza, inoltre, il limite temporale per l’utilizzo in compensazione del credito (art. 4, comma 3, D.P.R. n.277/2000) sarà determinato in base alla data di riconoscimento del medesimo per effetto del formarsi del silenzio assenso o del provvedimento espresso dell’Ufficio delle Dogane. Pertanto, a titolo meramente esemplificativo, in caso di dichiarazione relativa al primo trimestre dell’anno 2012 presentata tardivamente nel mese di aprile 2013, non potrà essere precluso all’esercente il riconoscimento del beneficio che potrà essere utilizzato, ai sensi dei commi 1 e 2, art. 4, del D.P.R. n. 277/2000, fino al 31 dicembre 2014. Da tale termine decorrono, poi, i sei mesi entro i quali (30 giugno 2015) deve essere richiesto il rimborso in denaro per la fruizione delle eccedenze qualora non sia stato utilizzato integralmente in compensazione. Alla luce del mutato quadro giuridico, in riferimento al riconoscimento del beneficio correlato al decorso del tempo, si precisa che l’esercente l’attività di trasporto ha l’onere di presentare comunque l’apposita dichiarazione entro il termine di decadenza biennale fissato, a valenza generale, dall’art. 14, comma 2, del D.lgs. n.504/95, decorrente dal giorno in cui il rimborso stesso avrebbe potuto essere richiesto (nel caso sopra esemplificato, inizio decorrenza del termine: 1.4.2012)”. Link per il software, modello di dichiarazione etc.Link alla nota a registro ufficiale 00353642 del 24 giugno 2026.

Dal capitale liquidabile alle nuove regole fiscali: il riassetto della previdenza integrativa tra flessibilità, incentivi e adesione automatica.<br>Il nuovo assetto normativo della previdenza integrativa La Legge di Bilancio 2026 (L. 199/2025) ha introdotto profonde innovazioni nel panorama pensionistico italiano. Come confermato dal comunicato del Ministero del Lavoro diffuso il 18 giugno 2026, a partire dal 1° luglio entreranno ufficialmente in vigore le nuove disposizioni in materia di previdenza complementare. L'obiettivo della riforma è triplice: valorizzare i percorsi previdenziali integrativi semplificare i meccanismi di erogazione delle prestazioni e disciplinare in modo più efficiente le adesioni automatiche,  introducendo contestualmente significativi vantaggi fiscali. Flessibilità in uscita: innalzamento del capitale e nuove forme di rendita Le opzioni di liquidazione del montante accumulato subiscono un'importante revisione normativa, volta a garantire una maggiore libertà decisionale ai lavoratori giunti al termine del proprio percorso professionale. La quota massima del montante finale erogabile direttamente sotto forma di capitale viene innalzata dal 50% al 60%. Resta attiva la clausola di salvaguardia a tutela delle posizioni meno capienti: qualora il 70% del capitale accumulato generi una rendita annua inferiore alla metà dell'assegno sociale INPS, il lavoratore avrà facoltà di richiedere l'intera liquidazione (100%) in un'unica soluzione di capitale.   Oltre alle canoniche formule di erogazione, la riforma introduce tre nuove opzioni strategiche: rendita a durata definita: la rata annuale è calcolata rapportando il montante accumulato all'aspettativa di vita residua stimata dell'aderente; prelievi liberamente determinabili: l'iscritto può strutturare i prelievi con maggiore autonomia, sempre all'interno dei limiti stabiliti dalla legge; erogazione frazionata: garantisce una liquidazione periodica del montante distribuita su un orizzonte temporale non inferiore a 5 anni. Tassazione agevolata e incentivi alla permanenza nei fondi Al fine di incentivare la fedeltà al sistema e supportare i futuri pensionati, il legislatore ha disposto un regime fiscale estremamente vantaggioso applicabile alle prestazioni erogate in forma frazionata. Tali prestazioni risultano imponibili sull'ammontare complessivo, al netto dei rendimenti finanziari che hanno già scontato l'imposta durante la fase di accumulo. Sulla base imponibile si applica una ritenuta a titolo d'imposta con un'aliquota di partenza fissata al 20%. Tale aliquota beneficia di una riduzione di 0,25 punti percentuali per ogni anno di permanenza nel fondo successivo al quindicesimo. Il limite massimo di riduzione ammesso è di 5 punti percentuali: ciò si traduce in un'aliquota d'imposta che scende fino a una quota minima del 15% dopo 35 anni di iscrizione. Adesione automatica e regole di destinazione del TFR A partire dal 1° luglio 2026, le dinamiche di conferimento del Trattamento di Fine Rapporto (TFR) registrano variazioni tecnico-operative di rilievo, delineando criteri rigorosi per l'individuazione del fondo di destinazione in caso di adesione automatica.   Il TFR e gli eventuali contributi (sia a carico del datore di lavoro che del dipendente) confluiranno automaticamente nella forma pensionistica collettiva individuata dagli accordi o contratti collettivi territoriali e aziendali. In presenza di più forme pensionistiche contrattuali, vige il criterio della maggioranza: il TFR viene devoluto al fondo che vanta il maggior numero di iscritti all'interno della specifica realtà aziendale, salvo differenti accordi diretti. In totale assenza di contrattazione, la quota confluirà nella forma pensionistica residuale stabilità a livello ministeriale (D.M. Lavoro n. 85/2020).   Il lavoratore neoassunto dispone di una finestra temporale di 60 giorni dalla data di assunzione per manifestare la propria formale rinuncia all'adesione automatica. Entro tale termine, il dipendente può scegliere di destinare il proprio TFR a una forma pensionistica integrativa da lui liberamente scelta, oppure deciderne il mantenimento in azienda in regime tradizionale. La scelta di mantenimento in azienda non ha carattere irreversibile e potrà essere revocata in qualsiasi momento successivo. Esonero contributivo per redditi bassi Nel quadro delle tutele reddituali, è sancito che la contribuzione a carico del dipendente non sia in alcun modo obbligatoria qualora la sua Retribuzione Annua Lorda (RAL) sia inferiore al limite dell'assegno sociale INPS. Portabilità dei fondi e nuovi obblighi per i datori di lavoro L'ultima direttiva impatta direttamente sulla responsabilità organizzativa delle aziende e sui profili d'investimento finanziario correlati ai fondi.   Superato il periodo minimo di permanenza, il dipendente iscritto a un fondo collettivo aziendale gode di piena portabilità: potrà trasferire la propria posizione in un fondo di suo gradimento, mantenendo intatto il diritto alla percezione del contributo datoriale.  Inoltre, le quote di TFR derivanti da adesione non esplicita non confluiranno più in comparti di natura esclusivamente garantita: gli statuti prevedranno ora approcci "Life-Cycle", strutturando portafogli con profili di rischio e rendimento decrescenti con l'avanzare dell'età dell'iscritto. Le nuove responsabilità informative delle aziende Ai datori di lavoro è imposto un tempestivo adeguamento delle procedure in fase di prima assunzione. L'azienda ha l'obbligo giuridico e tassativo di fornire all'assunto un'informativa trasparente, dettagliata e completa in merito agli accordi collettivi in essere, al funzionamento dell'adesione automatica, al fondo di destinazione designato e alle opzioni a sua disposizione. Viene inasprito anche l'obbligo documentale: l'azienda dovrà conservare accuratamente la dichiarazione resa dal dipendente in materia di TFR e rilasciargliene copia probatoria.

Articolo 45 comma 1 della Costituzione. “La Repubblica riconosce la funzione sociale della cooperazione a carattere di mutualità e senza fini di speculazione privata. La legge ne promuove e favorisce l'incremento con i mezzi più idonei e ne assicura, con gli opportuni controlli, il carattere e le finalità.“<br>Le cooperative esistono per merito dei soci che le compongono: il loro ruolo, infatti, è fondamentale sia per la sostenibilità e il successo economico delle cooperative stesse sia per il raggiungimento del benessere collettivo e la costruzione di comunità solidali.  La crescita di una cooperativa è determinata dall’apporto dei soci, la loro partecipazione e l’impatto sociale dell’organizzazione: per questo la partecipazione attiva dei soci alla vita sociale rappresenta il cuore del modello cooperativo, che si manifesta attraverso diverse forme di coinvolgimento, contribuendo al funzionamento democratico e sostenibile dell’organizzazione. Le cooperative sono un modello di organizzazione economica e sociale che si basa sulla partecipazione democratica dei propri membri, i soci, che hanno diritti ed obblighi.  I valori cooperativi I soci sono i promotori dei principi cooperativi fondamentali, che guidano ogni azione di questo modello di organizzazione: l’adesione volontaria e aperta il controllo democratico la partecipazione economica e sociale l’autonomia e l’interesse per la comunità. Nei modelli di cooperativa più partecipativi, i soci sono coinvolti non solo nelle decisioni strategiche dell’organizzazione ma direttamente nelle attività quotidiane, portando con sé una prospettiva diversificata e un senso di responsabilità condivisa.  In questo modo si aumenta l’efficienza operativa, si rafforza il senso di appartenenza e l’identificazione dei soci con gli obiettivi dell’organizzazione. Uno degli aspetti distintivi delle cooperative è la loro struttura decisionale democratica, in cui ogni socio ha un voto, indipendentemente dal capitale sociale detenuto da ciascuno: questo meccanismo garantisce che le scelte vengano effettuate considerando il parere di tutti i membri. La partecipazione attiva dei soci durante le assemblee generali e altri incontri di vertice è essenziale per mantenere la coerenza con i valori cooperativi e garantire che le scelte riflettano le reali esigenze della comunità: durante le assemblee, i soci hanno il diritto-dovere di esprimere il proprio voto, garantendo un processo decisionale democratico su piani strategici, economici e decisionali che riguardano il funzionamento della cooperativa. Ogni socio può essere chiamato a ricoprire un ruolo all’interno degli organi sociali e di presidente della  cooperativa: la responsabilità sociale di un socio di cooperativa è legata alla sua partecipazione attiva, alla condivisione di valori etici e al contributo al benessere collettivo, che possono concorrere a costruire comunità locali più resilienti. Le “linee guida” mediante le quali le cooperative mettono in pratica i propri valori sono definite in sette principi risalenti al 1844 quando i “Probi Pionieri di Rochdale”, 28 operai tessili inglesi che fondarono la prima cooperativa moderna, stabilirono i principi che, ancora oggi, sono alla base del movimento cooperativo. PRINCIPIO DELLA PORTA APERTA - ADESIONE LIBERA E VOLONTARIALe cooperative sono organizzazioni volontarie e aperte a tutti coloro che intendono usare i servizi offerti e sono disposti ad accettare le responsabilità connesse all’adesione; nel loro ambito non esistono   discriminazioni sessuali, sociali, razziali, politiche o religiose. DEMOCRAZIA SOCIALE – PRINCIPIO UNA TESTA UN VOTO (art. 2538 comma 2 CC)Le cooperative sono organizzazioni democratiche, controllate dai propri soci che partecipano attivamente assumendo le relative decisioni; i soci hanno gli stessi diritti di voto.  PARTECIPAZIONE ECONOMICA E SOCIALEI soci contribuiscono equamente all’apporto del capitale delle proprie cooperative e lo controllano democraticamente; al momento della loro adesione accettano le seguenti condizioni: sviluppo della propria cooperativa, e creazione delle riserve, parte delle quali deve essere indivisibile; erogazione di benefici per i soci in proporzione alle loro transazioni con la cooperativa stessa; sostegno di altre attività approvate dalla base sociale. LE CARATTERISTICHE DELLA PARTECIPAZIONE SOCIALE Si possono individuare tre diversi livelli di partecipazione:  1. la partecipazione come informazione: è il livello minimo di partecipazione ed è propedeutico alla costruzione del processo decisionale. L'informazione garantisce la trasparenza ed è elemento essenziale per il buon funzionamento dei successivi livelli di partecipazione, poiché è alla base di un coinvolgimento consapevole da parte dei soci: si possono esprimere opinioni se si conosce l’operato;  2. la partecipazione come consultazione: si tratta di richieste non obbligatorie di opinioni che vengono valutate ed utilizzate in maniera discrezionale dai gruppi dirigenti eletti dai soci;  3. la partecipazione come atto di responsabilità ad un processo decisionale: i livelli precedenti di partecipazione sono essenziali per consentire un esercizio consapevole, da parte dei soci cooperatori, dei propri diritti e doveri e mantenere un dialogo fra la base sociale e il gruppo dirigente della cooperativa. La co-responsabilità della gestione della cooperativa consente ai soci di poter disporre di tutti gli strumenti idonei alle scelte gestionali e strategiche; il passo successivo sarà, quindi, l’assunzione di una parte di responsabilità sia quando sono in discussione le scelte dell’impresa, sia con l’impegno quotidiano del proprio lavoro. AUTONOMIA E INDIPENDENZAle cooperative sono organizzazioni autonome, autosufficienti, controllate dai propri soci. Nel caso in cui esse sottoscrivano accordi con altre organizzazioni sono tenute ad assicurare sempre il controllo democratico da parte dei soci e mantenere l’autonomia della cooperativa stessa. INFORMAZIONE, EDUCAZIONE, FORMAZIONE Le cooperative s’impegnano a educare e formare i propri soci e il personale, al fine di essere in grado di contribuire con efficienza allo sviluppo delle attività sociali. Le cooperative devono attuare campagne di informazione e sensibilizzare l’opinione pubblica, in particolare i giovani, sulla natura e i benefici della cooperazione. COOPERAZIONE TRA COOPERATIVELe cooperative sostengono i propri soci con efficienza e rafforzano il movimento cooperativo collaborando tra loro a livello locale, nazionale e internazionale. IMPEGNO VERSO LA COLLETTIVITA’Le cooperative lavorano per uno sviluppo sostenibile delle proprie comunità attraverso politiche approvate dai propri soci.

È online il nuovo portale digitale dedicato alla Previdenza Complementare realizzato dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali in collaborazione con Mefop e Consiglio Nazionale Giovani. La nuova piattaforma punta a colmare il deficit di educazione finanziaria dei risparmiatori. Riflettori accesi sulle imminenti scadenze per la destinazione del TFR.<br>L'invecchiamento progressivo della popolazione, la pressione strutturale sui conti pubblici dell'INPS e la conseguente contrazione dei tassi di sostituzione obbligatori impongono da tempo una riflessione rigorosa sul futuro previdenziale del Paese.  In questo scenario macroeconomico, la previdenza complementare non rappresenta più una mera opzione di welfare accessoria o un'opportunità di risparmio riservata a pochi, bensì un pilastro istituzionale indispensabile per garantire la tenuta del tenore di vita dei futuri pensionati.  Per rispondere alla pressante urgenza di informazione e trasparenza che caratterizza il settore, il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ha annunciato il lancio ufficiale del nuovo Portale dedicato alla Previdenza Complementare. L'iniziativa risponde alla necessità stringente di rendere accessibili, chiari e fruibili concetti tecnici spesso percepiti come ostici o distanti dalla cittadinanza. Sviluppato in stretta sinergia con il Consiglio Nazionale Giovani (CNG) e con Mefop S.p.A. (la società per lo sviluppo del mercato dei fondi pensione), il portale si propone come un vero e proprio hub educativo e orientativo, strutturato per accompagnare studenti, lavoratori dipendenti e liberi professionisti nella costruzione consapevole del proprio domani economico. Una bussola per il cittadino Disponibile direttamente sul dominio istituzionale del Ministero, la piattaforma si articola in quattro macro-aree tematiche, concepite per ottimizzare l'esperienza utente e linearizzare l'accesso alle informazioni: Cos'è la previdenza: una panoramica propedeutica sui meccanismi di funzionamento del sistema pensionistico italiano (primo e secondo pilastro). A chi è rivolta: sezione che declina le soluzioni previdenziali in funzione della specifica condizione professionale del navigatore (studenti, dipendenti, autonomi). Normativa di riferimento: un compendio legislativo essenziale (a partire dal Decreto Legislativo n. 252/2005) a beneficio di consulenti e lavoratori. Comunicazione: un'area dinamica che custodisce aggiornamenti normativi, materiali divulgativi, un glossario dei termini tecnici e una ricca sezione di FAQ (risposte alle domande più frequenti). All'interno della sezione dedicata ai cittadini, spicca il percorso guidato denominato "Il mio viaggio nel mondo della previdenza", una vera e propria roadmap in 5 tappe che accompagna l'utente dalla fase iniziale di orientamento informativo fino al momento dell'adesione, del monitoraggio della contribuzione, della gestione delle linee di investimento (comparti azionari, bilanciati o garantiti) e dell'eventuale richiesta di anticipazioni (per spese sanitarie o acquisto della prima casa). Riflettori sul TFR L'elemento di maggiore rilevanza operativa e di più stringente attualità analizzato all'interno del portale riguarda il meccanismo di allocazione del Trattamento di Fine Rapporto (TFR) per i lavoratori dipendenti. Com'è noto, l'ordinamento prevede che il lavoratore esprima una scelta esplicita sulla destinazione del TFR maturando. Qualora non si esprima, si attiva il principio giuridico del "silenzio-assenso", che comporta il trasferimento automatico delle quote al fondo pensione collettivo di riferimento previsto dai contratti collettivi. Il portale evidenzia con forza una imminente discontinuità normativa di cruciale importanza: se storicamente il lavoratore ha disposto di un lasso temporale di 6 mesi dall'assunzione per deliberare, per i contratti stipulati a partire dal 1° luglio 2026 il termine utile viene ridotto drasticamente a soli 60 giorni. Questa contrazione dei tempi impone una reattività informativa immediata da parte delle Direzioni Risorse Umane e dei lavoratori stessi per evitare assegnazioni silenti non coerenti con il proprio profilo di rischio o con le proprie preferenze finanziarie. L'efficienza fiscale come volano del risparmio Dal punto di vista strettamente finanziario, l'analisi economica evidenzia l'asimmetria positiva garantita dal legislatore a favore di chi aderisce al secondo pilastro.  I contributi versati alle forme pensionistiche complementari sono infatti deducibili dal reddito IRPEF fino a un tetto annuo di 5.164,57 euro (escluso il TFR). Questo genera un risparmio fiscale immediato pari all'aliquota marginale del contribuente, con un beneficio particolarmente marcato per i redditi medi e alti. A ciò si aggiunge una fiscalità di estremo favore applicata sulle prestazioni finali, sia sotto forma di capitale che di rendita.  A differenza della tassazione ordinaria sui redditi da lavoro o delle aliquote standard sulle rendite finanziarie (26%), la prestazione finale della previdenza complementare subisce una ritenuta alla fonte a titolo d'imposta del 15%, che si riduce dello 0,30% per ogni anno di partecipazione successivo al quindicesimo, sino a raggiungere un minimo del 9% dopo 35 anni di iscrizione. Si tratta del regime di tassazione sui redditi finanziari e da risparmio più basso attualmente previsto dal sistema fiscale italiano. Conclusioni La vera sfida della previdenza integrativa è di natura culturale e si concentra prevalentemente sulla platea giovanile e sulle nuove tipologie di lavoro autonomo o frammentato. I dati storici aggregati evidenziano come proprio le fasce demografiche che beneficeranno di coperture pubbliche minori (a causa del calcolo interamente contributivo) siano quelle con i tassi di adesione più bassi ai fondi pensione. Il nuovo portale del Ministero del Lavoro si inserisce esattamente in questa fessura strategica: digitalizzare l'informazione per intercettare i lavoratori più giovani, decodificare la complessità normativa e trasformare la percezione della previdenza da "costo futuro" a "investimento presente". Per il sistema-Paese, la diffusione di una solida cultura previdenziale non rappresenta solo la tutela del benessere individuale dei cittadini di domani, ma costituisce un tassello macroeconomico cruciale per la sostenibilità complessiva dello Stato sociale.

L’evoluzione del diritto societario in Italia ha segnato, negli ultimi quindici anni, una progressiva apertura verso la semplificazione burocratica e la riduzione dei costi per le piccole e medie imprese.<br>Uno dei pilastri di questa trasformazione è rappresentato dalla possibilità di trasferire quote di Società a Responsabilità Limitata (S.r.l.) senza l'intervento obbligatorio del notaio, affidando l'intera pratica a un Dottore Commercialista o a un Esperto Contabile iscritto all'albo. Questa procedura, introdotta dall’articolo 36, comma 1-bis, del Decreto Legge n. 112/2008 (convertito con modificazioni dalla Legge n. 133/2008), ha scardinato il monopolio notarile in materia di trasferimenti di partecipazioni societarie per le S.r.l., offrendo agli imprenditori un’alternativa rapida, tecnologicamente avanzata e spesso più economica. Il quadro normativo di riferimento Prima della riforma del 2008, il trasferimento di quote di S.r.l. poteva avvenire esclusivamente tramite atto pubblico o scrittura privata autenticata da un notaio.  Il legislatore, con l'obiettivo di migliorare il ranking dell'Italia nelle classifiche internazionali sulla facilità di fare impresa (Doing Business), ha introdotto una modalità semplificata. Secondo la norma vigente, l'atto di trasferimento delle partecipazioni può essere sottoscritto con firma digitale e depositato presso il Registro delle Imprese da un professionista iscritto nella sezione A dell'Albo dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.  È fondamentale sottolineare che tale facoltà riguarda esclusivamente le S.r.l. "ordinarie" e "semplificate", mentre restano esclusi altri tipi di società (come le S.p.A. o le società di persone) o operazioni straordinarie che richiedono modifiche statutarie contestuali. Requisiti essenziali per la procedura Per poter procedere alla cessione tramite commercialista, devono sussistere alcuni requisiti tecnici e legali imprescindibili: firma Digitale: sia il cedente (chi vende) che il cessionario (chi acquista) devono essere in possesso di un dispositivo di firma digitale (Smart Card o Token USB) in corso di validità. Non è ammessa la firma autografa su carta né la scansione di documenti firmati a mano; identità delle parti: il commercialista ha l'obbligo di identificare con certezza le parti contraenti e di verificare la loro capacità di agire, nel rispetto delle normative vigenti; verifica dello Statuto: prima di procedere, il professionista deve analizzare accuratamente lo statuto sociale della S.r.l. interessata. Occorre verificare la presenza di clausole di gradimento, diritti di prelazione a favore degli altri soci o divieti assoluti di trasferimento, che potrebbero invalidare l'operazione o renderla inopponibile alla società. L'iter operativo: dalla scrittura privata all'iscrizione in Camera di Commercio La procedura si articola in diverse fasi sequenziali che richiedono estrema precisione tecnica. Fase 1: redazione della scrittura privata Il commercialista redige l’atto di cessione sotto forma di scrittura privata. Il documento deve contenere tutti gli elementi essenziali: dati anagrafici delle parti, quota oggetto di cessione, prezzo pattuito, modalità di pagamento e dichiarazioni relative alla conformità statutaria. Fase 2: sottoscrizione digitale e marcatura temporale L'atto viene convertito in formato PDF/A e sottoscritto digitalmente dal cedente, dal cessionario e dal commercialista incaricato. Il professionista funge da depositario dell'atto e appone la propria firma per attestare la validità del documento e la conformità alle norme di legge. Viene applicata anche una marcatura temporale per dare data certa opponibile ai terzi. Fase 3: registrazione presso l'Agenzia delle Entrate Entro 20 giorni dalla sottoscrizione (anche se la prassi consiglia la massima tempestività), l’atto deve essere registrato presso l’Agenzia delle Entrate. Questa operazione comporta il versamento delle imposte dovute tramite modello F24 Elide:  - Imposta di Registro in misura fissa pari a 200,00 euro.  - Imposta di Bollo pari a 15,00 euro (se l'atto è redatto esclusivamente in formato digitale e inviato telematicamente). Fase 4: deposito al Registro delle Imprese Una volta ottenuti gli estremi di registrazione dall'Agenzia delle Entrate, il commercialista provvede al deposito dell'atto presso la Camera di Commercio (CCIAA) competente per territorio. Il deposito deve avvenire entro 30 giorni dalla data dell'atto. La Camera di Commercio effettuerà un controllo formale e procederà all'iscrizione nel Registro delle Imprese, rendendo l'atto efficace e visibile nelle visure camerali. Costi della Procedura Il costo complessivo di una cessione di quote tramite commercialista è generalmente inferiore rispetto a quello notarile, ma non è nullo. Esso si compone di: imposte: 200,00 euro di imposta di registro + 15,00 euro di bolli; diritti e tariffe CCIAA pari a circa 90,00/150,00 euro (variabili in base alla provincia) tra diritti di segreteria e imposta di bollo camerale; onorario del Professionista: la parcella del commercialista varia in base alla complessità della pratica, alla verifica dei patti parasociali e all'attività di consulenza fiscale correlata. Nonostante l'onorario professionale rimanga una variabile, il risparmio complessivo deriva spesso dall'assenza dell'onorario notarile e dalla gestione integrata della pratica all'interno della consulenza aziendale ordinaria. Il ruolo di garanzia del Commercialista È un errore comune pensare che il commercialista svolga un ruolo puramente tecnico-informatico. Al contrario, il professionista assume responsabilità civili e deontologiche rilevanti.  Egli deve infatti: eseguire i controlli Anti-Riciclaggio: verificare la provenienza dei fondi e la titolarità effettiva; garantire la conformità legale: assicurarsi che l'atto non violi norme imperative o diritti di terzi (prelazione); gestire gli aspetti fiscali: consigliare il venditore sulla tassazione dell'eventuale capital gain (plusvalenza), che per le persone fisiche è attualmente soggetta a un'imposta sostitutiva del 26%. Quando non è possibile ricorrere al Commercialista? Nonostante la sua efficienza, la procedura semplificata incontra dei limiti invalicabili.  Il notaio resta indispensabile nei seguenti casi: cessioni a titolo gratuito (Donazioni): richiedono necessariamente l'atto pubblico e la presenza di testimoni; costituzione di pegno o usufrutto sulle quote: sebbene vi siano interpretazioni estensive, la prudenza suggerisce spesso il ricorso al notaio per la costituzione di diritti reali; operazioni sul capitale: se la cessione avviene contestualmente a un aumento di capitale o a una modifica dello statuto. Vantaggi della scelta I principali benefici possono essere riassunti in tre punti: velocità: l'intero processo, dalla redazione alla visura aggiornata, può concludersi in pochi giorni lavorativi; comodità: le parti possono firmare digitalmente dai propri uffici, senza necessità di recarsi fisicamente presso uno studio notarile, previo riconoscimento certo del professionista; integrazione fiscale: il commercialista che segue la società ha già chiara la situazione contabile, le riserve di utili e l'impatto fiscale della vendita per il socio. Considerazioni finali La cessione di quote di S.r.l. tramite commercialista rappresenta una soluzione d'eccellenza per la gestione dinamica delle partecipazioni societarie. Tuttavia, la semplicità formale (la firma digitale) non deve far sottovalutare la complessità sostanziale dell'operazione.  Affidarsi a un professionista esperto garantisce non solo l'adempimento burocratico, ma soprattutto la protezione legale e fiscale di un asset fondamentale come la quota di una società. In un mercato sempre più rapido, la possibilità di trasferire la proprietà di un'impresa con un click, mantenendo al contempo elevatissimi standard di sicurezza giuridica, costituisce un vantaggio competitivo per l'intero sistema Paese.

Le cooperative svolgono un ruolo chiave nella sostenibilità ambientale, guidando iniziative come il risparmio energetico, l'uso di materiali a basso impatto e la riduzione dei rifiuti. Il loro modello orientato al territorio promuove filiere agroalimentari sostenibili, gestione del verde e riduzione delle emissioni di anidride carbonica.<br>I principali ambiti di intervento delle cooperative per la sostenibilità sono: Risparmio Energetico: Molte cooperative, in particolare nel settore agroalimentare, investono per limitare i consumi energetici e puntano su fonti rinnovabili; Economia Circolare: Forte impegno nel riciclo, riuso dei materiali e riduzione degli imballaggi, specialmente nella grande distribuzione cooperativa; Agricoltura Sostenibile: Valorizzazione dei prodotti a km 0, riduzione dell'uso di pesticidi e OGM, e tutela della biodiversità; Responsabilità Sociale e Ambientale: Le cooperative sociali gestiscono spazi verdi e raccolte differenziate, integrando sostenibilità ambientale e sociale. Gli SDGs - obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030 L’Agenda 2030 è un Programma d'azione per le persone, il pianeta e la prosperità, approvato dall'Assemblea Generale delle Nazioni Unite il 25 settembre 2015. Obiettivo principale è trasformare il mondo sradicando la povertà estrema, combattendo le disuguaglianze e proteggendo l'ambiente entro il 2030. L’Agenda si articola in 17 obiettivi principali (Goals) specifici ed interconnessi. Le cooperative rappresentano attori chiave per la sostenibilità, in quanto possono contribuire al raggiungimento di diversi SDGs attraverso le loro attività economiche, le proprie iniziative sociali, le interazioni tra le proprie attività e l’ambiente. Le cooperative, infatti, creano opportunità di lavoro e partecipazione economica; sono organizzazioni sociali orientate a promuovere una maggiore sicurezza e protezione, nonché maggiore uguaglianza e giustizia sociale; attraverso le loro azioni e attività possono promuovere un uso più sostenibile delle risorse naturali. Analizziamo di seguito alcuni Goals mirati alla sostenibilità ambientale: SDG2: Porre fine alla fame, garantire la sicurezza alimentare, migliorare la nutrizione e promuovere l’agricoltura sostenibile. Le cooperative sono un modello collaudato che può supportare in modo sostenibile i produttori su piccola scala e le aziende agricole familiari per raggiungere economie di scala e migliorare il loro accesso ai mercati, finanziamenti, informazioni e ad altre risorse. Le cooperative agricole aiutano ad aumentare la produttività e i redditi, anche attraverso forme di acquisto congiunte, investimenti in impianti di stoccaggio e lavorazione, marketing dei prodotti e formazione per acquisizione di competenze specifiche.  Le cooperative di consumo contribuiscono anche alla sicurezza alimentare e all’agricoltura sostenibile: promuovono infatti l’acquisto di alimenti prodotti attraverso pratiche sostenibili dal punto di vista ambientale, da persone socialmente svantaggiate, tra cui donne, giovani e popolazioni indigene e tribali. SDG 6: Garantire a tutti la disponibilità e la gestione sostenibile dell’acqua  e delle strutture igienico-sanitarie. Le cooperative possono svolgere un ruolo importante nella disponibilità e nella gestione sostenibile delle risorse idriche e igieniche; come organizzazioni esistenti per soddisfare le esigenze dei loro membri e  che lavorano per lo sviluppo sostenibile, le cooperative possono offrire un modello per le comunità per mettere in comune le proprie risorse e trovare soluzioni per migliorare la disponibilità dell’acqua e i servizi igienico-sanitari.  SDG 11 Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e sostenibili Le cooperative ambientali mantengono pulite le aree urbane attraverso la raccolta e il riciclaggio dei rifiuti e la manutenzione degli spazi verdi. Molte cooperative di lavoratori e sociali aiutano a salvaguardare il patrimonio naturale e culturale delle loro comunità partecipando al turismo sostenibile e migliorando le aree svantaggiate. SDG 13: Promuovere azioni, a tutti i livelli, per combattere il cambiamento climatico Le cooperative sono sempre più coinvolte sia nell’adattamento ai cambiamenti climatici che a misure di mitigazione. Possono essere particolarmente efficaci nel rafforzare la resilienza e la capacità di adattamento delle comunità locali alle catastrofi naturali attraverso la sensibilizzazione, la formazione o l’adattamento delle nuove tecnologie. Le cooperative possono essere particolarmente efficaci potenziando le capacità degli agricoltori verso un uso efficiente delle risorse genetiche disponibili, migliorando la fertilità del suolo e favorendo la rigenerazione delle risorse naturali. SDG 14: Conservare e utilizzare in modo durevole gli oceani, i mari e le risorse marine per uno sviluppo sostenibile Le cooperative possono anche fornire ai pescatori su piccola scala e agli operatori ittici strumenti per gestire e conservare meglio gli oceani, i mari e le risorse marine e conformarsi alle normative sulla gestione della pesca, come il fermo biologico.  SDG 15: Proteggere, ripristinare e favorire un uso sostenibile dell’ecosistema terrestre Come imprese basate su valori e principi, le cooperative contribuiscono alla gestione sostenibile delle risorse naturali in vari modi. Offrono un forum per i membri della comunità per trovare soluzioni per il cambiamento ambientale, come la gestione delle risorse del territorio che usano responsabilmente o la diversificazione delle loro attività economiche per abbracciare iniziative economiche “green”; le cooperative forestali, ad esempio, promuovono l’uso sostenibile degli ecosistemi forestali garantendo i mezzi di sussistenza dei loro membri e lavoratori.

Nel corso della tavola rotonda "Professioni 4.0 – l’Intelligenza Artificiale tra etica, diritto e mercato", organizzata all'Università Cattolica di Piacenza in occasione dei 25 anni di AteneoWeb, il Professor Riccardo Manzotti ha delineato gli scenari macroeconomici e filosofici che stravolgeranno il mercato dei servizi intellettuali.<br>Con una doppia lente da ingegnere e da Professore Ordinario di Filosofia Teoretica alla IULM di Milano, Manzotti ha chiarito che l'Intelligenza Artificiale (IA) odierna non rappresenta una semplice evoluzione tecnica, ma un totale cambio di paradigma, al punto che sarebbe più corretto definirla "conoscenza artificiale". La svalutazione della conoscenza e la fine del "cognitariato"  Il primo pilastro della rivoluzione in atto risiede nel fatto che l'IA ha “chirurgicamente separato il linguaggio e la conoscenza, dall'esistenza e la coscienza”. Fino a pochi anni fa, il valore economico e sociale di professionisti e docenti universitari si basava sul possesso esclusivo del sapere. Oggi, di fronte a macchine che sanno tutto pur non avendo l'esistenza (macchine che “sanno senza essere”), il valore intrinseco della pura competenza conoscitiva è crollato a zero. Questa dinamica decreta storicamente la fine del “cognitariato”. Come l'automazione meccanica ha sostituito il lavoro manuale, così l'IA sta per spazzare via tutte quelle attività intellettuali ripetitive e prive di un reale elemento di discontinuità creativa.  L'analisi economica del Professore è netta: nel momento in cui una specifica mansione, come una relazione o una traduzione, può essere svolta da una macchina, il valore di mercato di quell'attività si azzera inevitabilmente. Etica, scelte e la regola delle 3 R  Se l'algoritmo possiede una conoscenza sterminata, a cosa serve l'essere umano? Manzotti evidenzia la profonda differenza tra la conoscenza (dominio della macchina) e il valore etico (dominio umano). L'IA può articolare la conoscenza per ottimizzare un processo, ma non possiede un sistema valoriale per compiere delle "scelte", potendo unicamente prendere "decisioni" tecniche all'interno di una cornice data. Nel mercato dei servizi, questa dinamica si traduce nella "regola delle 3 R": Risultato, Risposta e Responsabilità. L'IA di oggi è un perfetto risponditore in grado di fornire le prime due componenti in tempi record. Tuttavia, l'essere umano è l'unico soggetto che può garantire la "Responsabilità". La garanzia che il professionista offre al cliente, firmando un documento o un bilancio, non è più di natura squisitamente cognitiva, bensì "esistenziale". Il professionista si fa garante mettendo in gioco la propria reputazione e assumendosi i rischi di fronte alla legge e al mercato. Dalle “confabulazioni” all'AGI: l'urgenza di una "Patente di Essere Umano"  Analizzando i limiti attuali della tecnologia, il Professore precisa che definire gli errori della macchina come “allucinazioni” è concettualmente errato, poiché presupporrebbe una coscienza; è molto più corretto parlare di “confabulazioni”, lo stesso meccanismo umano di chi tenta di dare una risposta senza conoscere a fondo il tema. L'IA generativa, infatti, non è un semplice database che estrapola informazioni certe, ma genera risposte partendo da modelli di calcolo probabilistico. Tuttavia, il mercato non deve cullarsi sui limiti attuali. Manzotti avverte che l'orizzonte imminente è quello della Artificial General Intelligence (AGI), un sistema che non si limiterà a rispondere a un prompt, ma sarà dotato di motivazioni, intenzioni e fini propri. In questo scenario non troppo remoto, le macchine diverranno a tutti gli effetti dei veri e propri “agenti economici puramente artificiali”, capaci di operare, assumere personale umano e consumare.  Per gestire questa economia ibrida in cui il confine tra uomo e macchina si assottiglia sempre di più, diventerà indispensabile l'introduzione di una “patente di essere umano”. Si tratterà di uno strumento giuridico e concettuale, una sorta di cittadinanza dell'umanità per distinguere i soggetti dotati di coscienza dagli agenti puramente cognitivi e sintetici. Il futuro: uscire dal continente  Per sopravvivere in questo nuovo mercato spietato, i professionisti dovranno cambiare radicalmente approccio.  Poiché l'Intelligenza Artificiale “Generativa” si limita a combinare ciò che è già noto e “contenuto” nel sapere umano, la sfida per i professionisti sarà quella di essere “creativi e non soltanto generativi”. Il vero valore aggiunto consisterà nel sapersi comportare come Cristoforo Colombo: uscire dai confini rassicuranti del "continente" del già noto, per apportare al mercato discontinuità e soluzioni radicalmente nuove.

Istruzioni operative sul trascinamento delle giornate e sugli adempimenti per aziende e lavoratori agricoli.<br>Il riferimento normativo preso in considerazione per far sì che vengano compresi a pieno i comportamenti concreti che disciplinano il trascinamento delle giornate di cui le aziende agricole possono avvalersi per i loro lavoratori per l’anno 2025, è la circolare n.13 dell’INPS del 05 febbraio 2026. Parliamo di un beneficio che impatta in maniera concreta sui diversi ambiti della vita lavorativa del dipendente. Il documento ha la funzione di fornire le indicazioni necessarie per completare la compilazione dell’elenco dei nominativi dei braccianti agricoli per l’anno 2025. L’assunto da cui si è però partiti per far sì che questo lavoro di analisi prendesse effettivamente forma è il comma 6 dell’articolo 21 della legge n. 223 del 1991, che per i lavoratori agricoli che detengono un contratto di lavoro a tempo determinato, disciplina un beneficio previdenziale denominato “trascinamento di giornate”. Il beneficio ha sia natura previdenziale che assistenziale. In concreto, tale trattamento consiste nell’aggiunta alle giornate di lavoro effettivamente svolte nel 2025 di un numero di giornate utile a raggiungere quelle lavorate presso lo stesso datore di lavoro nell’anno precedente, in relazione al quale le aziende hanno beneficiato di interventi per calamità naturali o eventi eccezionali. Il beneficio è riconosciuto anche ai piccoli coloni e ai compartecipanti familiari delle aziende che hanno usufruito degli interventi in questione.  Di tutto ciò ne traggono giovamento i lavoratori che, durante il 2025, hanno lavorato a tempo determinato per almeno 5 giornate in un’azienda agricola che abbia beneficiato di almeno uno degli interventi di prevenzione e compensazione dei danni derivanti da calamità naturali o eventi eccezionali. Per far sì che il trascinamento delle giornate prenda effettivamente forma non si può prescindere dal fatto che le giornate di lavoro a cui si fa riferimento siano state svolte presso gli stessi datori di lavoro di riferimento. Per quanto riguarda gli adempimenti a carico delle aziende, queste devono trasmettere telematicamente la dichiarazione di calamità, direttamente o tramite gli intermediari abilitati, utilizzando il servizio ‘Aziende agricole: Dichiarazione calamità’. Ai fini del riconoscimento del beneficio, i piccoli coloni e ai compartecipanti familiari devono invece presentare alle strutture territoriali competenti il modello SC95, denominato ‘Dichiarazione per la concessione ai piccoli coloni o compartecipanti familiari dei benefici a seguito di eventi calamitosi o di eventi eccezionali’, disponibile nella sezione moduli del sito INPS.

Il Decreto Legislativo n. 47/2026 ridefinisce la governance delle società di capitali non quotate, introducendo regole più chiare su assetti organizzativi, controlli e responsabilità. La riforma impone un adeguamento non solo formale, ma anche sostanziale, con impatti diretti sulla gestione e sui flussi informativi.<br>Quadro normativo e finalità della riforma Il sistema della governance societaria è stato profondamente ridefinito dal Decreto Legislativo 27 marzo 2026, n. 47, emanato in attuazione della delega contenuta nella Legge Capitali (Legge n. 21/2024). Pubblicato il 14 aprile 2026, il decreto entra ufficialmente in vigore il 29 aprile 2026, imponendo un adeguamento sostanziale non solo agli statuti, ma alla cultura organizzativa stessa. L’intervento normativo si articola su tre direttrici fondamentali: razionalizzazione della disciplina: riorganizzazione sistematica delle norme per eliminare frammentazioni e incertezze interpretative; uniformità del linguaggio: adozione di un lessico trasversale applicabile a tutti i modelli di governance. In questa prospettiva, norme chiave come l'art. 2388 codice civile (validità delle deliberazioni) e l'art. 2389 codice civile (compensi) sono state aggiornate sostituendo i riferimenti specifici con espressioni neutre quali "organo di controllo" e "organo competente"; chiarimento dei flussi informativi: definizione rigorosa dei doveri di informazione per perimetrare responsabilità e poteri di vigilanza. Un pilastro della riforma è la neutralità del sistema di governance. Con la modifica all'art. 2380 codice civile, il modello "tradizionale" non è più il regime di default automatico. Lo statuto deve ora indicare espressamente il sistema prescelto tra tradizionale, dualistico o monistico, pena l'incompletezza dell'atto costitutivo. La nuova centralità della funzione gestoria (Amministratori) Gestione e organizzazione  La riforma sancisce l'indissolubilità tra gestione dell'impresa e architettura organizzativa.La gestione dell'impresa è ora formalmente definita come "gestione e organizzazione" (Art. 2380-bis codice civile). L'istituzione di adeguati assetti (ex art. 2086 codice civile) cessa di essere un adempimento formale per diventare il cuore pulsante e ineludibile della funzione gestoria. La nomina di ciascun amministratore deve essere preceduta da una dichiarazione di assenza di cause di ineleggibilità, con esplicita estensione a interdizioni adottate in altri Stati membri dell'UE (Art. 2383 codice civile). Cruciale è la nuova precisione temporale: la cessazione dell'ufficio avviene esattamente alla data della riunione dell'organo competente convocato per l'approvazione del bilancio. Con riguardo alla sostituzione degli amministratori, si segnala l'abrogazione dell'art. 2386 codice civile, le cui funzioni sono ora assorbite e riallocate nel nuovo art. 2396-undecies codice civile, coerentemente con la logica di armonizzazione tra i diversi sistemi. Decisioni non delegabili sulla crisi d'impresa  Ai sensi del nuovo art. 2381-bis codice civile, la gestione della crisi è ricondotta alla responsabilità collegiale dell'organo amministrativo. Sono espressamente non delegabili le decisioni relative all'accesso agli strumenti di regolazione della crisi e dell'insolvenza (ex art. 2086 codice civile), inclusa la definizione del contenuto della proposta e delle condizioni del piano.1 Il legislatore ha pertanto voluto precisare che le decisioni devono essere assunte collegialmente ma ne consegue chiaramente che l’attuazione della decisione di accedere ad uno strumento di regolazione della crisi e dell'insolvenza può essere oggetto di delega ad un amministratore. La disciplina autonoma dei flussi informativi L’architettura dei flussi informativi Il precedente art. 2381 codice civile è stato scomposto in tre norme distinte per garantire un'architettura dei flussi chiara e azionabile: Articolo Oggetto Contenuto chiave 2381 Presidente Convocazione e coordinamento; cura affinché i consiglieri ricevano informazioni adeguate sulle materie all'ordine del giorno 2381-bis Delegati Disciplina del regime delle deleghe. Nota: nel sistema dualistico, il consiglio di gestione può delegare solo a propri componenti. 2381-ter Informazione consiliare Diritto/dovere di agire in modo informato. Obbligo dei delegati di riferire periodicamente sull'andamento della gestione. Il principio del "ragionevole affidamento"  L'art. 2381-ter codice civile, comma 4, introduce un criterio di bilanciamento per gli amministratori non esecutivi: essi possono fare "ragionevole affidamento" sulle informazioni ricevute dai delegati e dalle funzioni aziendali. Tale principio delimita la responsabilità dei non esecutivi, parametrando il loro dovere di vigilanza alla qualità delle informazioni ricevute, senza tuttavia esonerarli da un obbligo di monitoraggio attivo basato sulla ragionevolezza. Evoluzione e poteri dell'organo di controllo Da vigilanza statica a vigilanza dinamica  La riforma segna il passaggio da una vigilanza statica a una vigilanza dinamica, definibile come il passaggio "dal documento al comportamento". L'organo di controllo non deve più solo accertare l'esistenza degli assetti, ma verificarne l'efficacia operativa nel misurare e intercettare i rischi secondo un approccio risk-based. Ruolo di raccordo dei controlli  Il Collegio Sindacale (o l’organo equivalente) assume il ruolo di "hub" integrato del sistema di monitoraggio, richiedendo: un confronto strutturato con il revisore legale su aree a rischio e anomalie; la valorizzazione sistematica dei flussi di internal audit, compliance e risk management per eliminare vuoti o sovrapposizioni di controllo; il monitoraggio della capacità dei presidi di gestire i rischi concreti dell'attività d'impresa. Denunzia dei soci (Art. 2396-ter codice civile)  Viene data autonomia sistematica al potere di segnalazione.Se la denuncia proviene da soci rappresentanti 1/20 del capitale sociale, l'organo di controllo ha il dovere di indagare senza ritardo, riferire all'assemblea e, ove necessario, convocarla d'urgenza. Responsabilità, conflitti e deontologia societaria La riforma ridefinisce i confini degli illeciti gestori e delle azioni di responsabilità. Utilizzazione delle informazioni (Art. 2390-bis codice civile) Viene istituita una figura autonoma di "illecito gestorio" separata dal conflitto di interessi. È vietato l'uso a vantaggio proprio o di terzi di dati, notizie o opportunità d'affari appresi durante l'incarico (opportunity doctrine).Tale divieto, unitamente a quello di concorrenza, è esteso ai Direttori Generali (art. 2396-bis codice civile). Divieto di concorrenza (Art. 2390 codice civile) Il perimetro soggettivo del divieto è ampliato: esso si applica ora non solo agli amministratori, ma anche ai dirigenti con responsabilità strategiche. Azione sociale di responsabilità Il potere del Collegio Sindacale di promuovere l'azione con la maggioranza dei due terzi dei componenti è stato riallocato nell'autonomo art. 2396-terdecies codice civile E’ opportuno evidenziare che il nuovo art. 2393 codice civile sostituito dal Decreto Legislativo 47/2026 regolamenta in modo più dettagliato l’azione di responsabilità contro gli amministratori2, ma lascia invariato in 5 anni dalla cessazione dell'amministratore dalla carica il termine di decadenza entro il quale può essere esercitata tale azione. Azioni nelle procedure concorsuali (Art. 2394-bis codice civile) In sede concorsuale, viceversa, la modifica introdotta dal Decreto Legislativo 47/2026 ha un effetto dirompente per le attività degli ausiliari del giudice, in quanto all’art. 2394-bis codice civile3 è stato aggiunto un ultimo periodo, che ha introdotto un termine di decadenza di due anni dalla sentenza di apertura della liquidazione giudiziale o dalla dichiarazione dello stato di insolvenza per l'esercizio delle azioni di responsabilità, rendendo di fatto più arduo il compito dei curatori a vantaggio della massa dei creditori. Sintesi operativa per le società non quotate: checklist di adeguamento Al fine di garantire la conformità al Decreto Legislativo 47/2026, si raccomanda alle società non quotate di procedere con i seguenti interventi prioritari: aggiornamento statutario: indicazione espressa del sistema di governance (art. 2380) e recepimento delle nuove norme sulla sostituzione degli amministratori (art. 2396-undecies); regolamentazione del Consiglio: formalizzazione di un regolamento consiliare che definisca tempi e limiti della partecipazione in caso di interessi degli amministratori (art. 2391) e dettagli le procedure per l'invio delle informazioni pre-consiliari (art. 2381); mappatura operativa dei rischi: supportare l'organo di controllo nella vigilanza dinamica attraverso una mappatura dei rischi che verifichi il comportamento effettivo della struttura aziendale; trasparenza sulle operazioni con “parti correlate”: adeguare le procedure ex art. 2391-bis, assicurando che la nota integrativa indichi analiticamente numero, importo complessivo e importo medio delle operazioni per tipologia e per parte correlata; verifica degli atti di delega: revisione delle deleghe in essere per escludere le competenze in materia di crisi d'impresa e insolvenza, garantendo la collegialità delle decisioni strategiche. Note:1. La norma è in perfetta continuità con quanto previsto dal Codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza (Decreto Legislativo 12 gennaio 2019, n. 14) che al Capo III-bis - Strumenti di regolazione della crisi e dell'insolvenza delle società  che al comma 1 dell’art. 120-bis (Accesso) prevede: “1. L'accesso a uno strumento di regolazione della crisi e dell'insolvenza, anche con riserva di deposito della proposta, del piano e degli accordi, è deciso, in via esclusiva, dagli amministratori o dai liquidatori, i quali determinano anche il contenuto della proposta e le condizioni del piano. Le decisioni risultano da verbale redatto da notaio e sono depositate e iscritte nel registro delle imprese. La domanda di accesso è sottoscritta da coloro che hanno la rappresentanza della società.”2. l'articolo 2393 è sostituito dal seguente: «Art. 2393 (Azione sociale di responsabilità). - L'azione di responsabilità contro gli amministratori è promossa in seguito a deliberazione dell'assemblea, anche se la società è in liquidazione.La deliberazione concernente la responsabilità degli amministratori può essere presa in occasione della discussione del bilancio, anche se non è indicata nell'elenco delle materie da trattare, quando si tratta di fatti di competenza dell'esercizio cui si riferisce il bilancio. L'azione può essere esercitata entro cinque anni dalla cessazione dell'amministratore dalla carica. La deliberazione dell'azione di responsabilità importa la revoca dall'ufficio degli amministratori contro cui è proposta, purché sia presa con il voto favorevole di almeno un quinto del capitale sociale. In questo caso, l'assemblea provvede alla sostituzione degli amministratori. La società può rinunziare all'esercizio dell'azione di responsabilità e può transigere, purché la rinunzia e la transazione siano approvate con espressa deliberazione dell'assemblea, e purché non vi sia il voto contrario di una minoranza di soci che rappresenti almeno il quinto del capitale sociale o, nelle società che fanno ricorso al mercato del capitale di rischio, almeno un ventesimo del capitale sociale, ovvero la misura prevista nello statuto per l'esercizio dell'azione sociale di responsabilità ai sensi dei commi primo e secondo dell'articolo 2393-bis.»3. che prevedeva che “In caso di fallimento, liquidazione coatta amministrativa e amministrazione straordinaria le azioni di responsabilità previste dai precedenti articoli spettano al curatore del fallimento, al commissario liquidatore e al commissario straordinario.” è stato aggiornato da un punto di vista terminologico sostituendo le parole «fallimento» con  «liquidazione giudiziale» o «curatore del fallimento» con «curatore».

Nel corso della tavola rotonda "Professioni 4.0 – l’Intelligenza Artificiale tra etica, diritto e mercato", svoltasi presso l'Università Cattolica di Piacenza per celebrare i 25 anni di AteneoWeb, il Dott. Giovanni Emmi ha tracciato un quadro lucido e pragmatico sull'impatto dell'Intelligenza Artificiale nel settore della consulenza economica e contabile.<br>La sua visione, forte di un'applicazione pratica e costante della tecnologia avviata nel suo studio già dal 2022 per ridurre gli errori nei bilanci e nelle dichiarazioni, esorta i professionisti ad abbracciare il cambiamento tecnologico per non rischiare l'estinzione professionale. Il divario tecnologico e la corsa alla produttività  Secondo Emmi, l'introduzione dell'Intelligenza Artificiale determinerà a breve una netta separazione tra gli studi che la applicano in maniera pervasiva e quelli che decidono di ignorarla.  I primi godranno di un incremento radicale della produttività, potendo contare su processi più rapidi, puntuali e precisi. Rifiutare l'uso di questi strumenti è definito dal Dott. Emmi non solo "anacronistico", ma anche "pericoloso" rispetto alle dinamiche del mercato.  La strategia vincente non è la resistenza, ma la padronanza: occorre "imbrigliare il cavallo per procedere al galoppo", sfruttando al massimo le potenzialità della tecnologia pur mantenendo una salda guida umana sul processo. Privacy, aggregazione e formazione: le nuove regole dello studio  Intervenendo sui complessi profili deontologici e sulla gestione dei dati sensibili, Emmi ha offerto una soluzione estremamente concreta.  Per tutelare la privacy ed evitare i rischi legati all'immissione di dati riservati su piattaforme esterne come ChatGPT, gli studi possono e devono strutturarsi per elaborare le informazioni su server interni che rispettino appieno le normative vigenti, utilizzando l'IA esclusivamente come motore di calcolo. Per affrontare questo salto tecnologico, diventano imprescindibili due leve strategiche: la formazione continua e l'aggregazione. Solo comprendendo intimamente il funzionamento degli algoritmi si possono mitigare i rischi, e solo raggiungendo dimensioni aziendali adeguate – tramite aggregazioni tra studi – i professionisti potranno sostenere gli investimenti tecnologici oggi necessari per restare competitivi. La fine della gavetta tradizionale e il "Reverse Mentoring"  L'adozione dell'IA impone una rivoluzione anche nella gestione delle risorse umane e del praticantato. L'automazione di attività manuali e ripetitive, come le vecchie registrazioni in partita doppia, rende di fatto obsoleto il modello tradizionale di formazione sul campo dei giovani.  A fronte di una crisi delle vocazioni già in atto, che l'Intelligenza Artificiale non potrà che accelerare riducendo il numero complessivo degli iscritti, Emmi propone un nuovo paradigma organizzativo basato sul "reverse mentoring". I professionisti senior dovranno avere l'apertura mentale di affidarsi ai giovani e ai nativi digitali per farsi guidare nella gestione tecnica dei nuovi processi, restituendo loro, in cambio, la preziosa esperienza di vita e l'intuito che solo anni di professione sanno forgiare. Il futuro del professionista: il valore inestimabile della "validazione"  In uno scenario in cui persino gli strumenti contabili muteranno radicalmente forma, la figura del commercialista è destinata a scomparire? Al contrario, ne uscirà ridefinita.  La vera essenza della professione si sposterà sempre di più sul concetto di "validazione".  Nonostante l'altissima automazione dei flussi documentali, il processo si dovrà sempre concludere con un essere umano competente che appone la propria firma, assumendosi la piena responsabilità verso il cliente e il mercato dell'output finale.  Il professionista del futuro sarà prima di tutto un rigoroso validatore dei sistemi che lui stesso padroneggia. In questa inarrestabile evoluzione, il Dott. Emmi ha concluso ricordando che strumenti e partner storici come AteneoWeb continueranno a rivestire un ruolo centrale, affiancando i professionisti per garantire proprio quel controllo e quella validazione professionale che fa la differenza tra un elaborato automatico e un vero servizio di consulenza.

Il 26 marzo 2026, presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza, si è tenuta la tavola rotonda "Professioni 4.0 – l’Intelligenza Artificiale tra etica, diritto e mercato", un evento organizzato per celebrare i 25 anni di fondazione di AteneoWeb.<br>Dagli interventi è emersa la chiara urgenza di comprendere un fenomeno che non rappresenta l'ennesimo aggiornamento software, ma un vero e proprio cambiamento di paradigma destinato a stravolgere i modelli di business degli studi legali e commerciali. Tra iper-produttività e nuove responsabilità  Nel settore della consulenza e della contabilità, l'Intelligenza Artificiale (IA) sta tracciando un solco profondo nel mercato. Secondo il Dott. Giovanni Emmi, l'utilizzo pervasivo di questi strumenti determinerà a breve una netta separazione tra gli studi in grado di aumentare radicalmente la propria produttività e chi rischierà di essere tagliato fuori. Rifiutare l'IA è considerato “anacronistico e pericoloso”; la vera sfida strategica è “imbrigliare il cavallo per procedere al galoppo”, gestendo consapevolmente i flussi di dati e tutelando la privacy dei clienti tramite una solida formazione tecnica. Anche sul versante legale le dinamiche si stanno trasformando a ritmi vertiginosi. L'Avvocato e Professore Paolo Flavio Mondini ha evidenziato come l'IA acceleri drammaticamente la ricerca giurisprudenziale, assumendo progressivamente le sembianze di un giovane collaboratore in grado di elaborare ottime bozze testuali in pochi secondi.  Tuttavia, il mercato deve fare i conti con i rischi concreti di responsabilità professionale. Numerosi tribunali hanno già sanzionato atti legali redatti con IA che contenevano allucinazioni, errori grossolani o persino i "prompt" originali dimenticati nel testo dagli avvocati distratti.  Il controllo umano sulla strategia e sul prodotto finale rimane perciò un perimetro di responsabilità oggettiva irrinunciabile. La fine del "Cognitariato" e la “Patente di Essere Umano”  Il Professore Riccardo Manzotti ha fornito una lucida prospettiva macroeconomica, annunciando la fine dell'era del "cognitariato". Gran parte delle mansioni intellettuali ripetitive e prive di un reale apporto creativo non hanno più alcun valore aggiunto sul mercato: nel momento in cui una macchina è in grado di svolgere una relazione o una traduzione, il valore economico di quell'attività crolla a zero.  L'IA di oggi ha "chirurgicamente separato" la conoscenza e il linguaggio dall'esistenza e dalla coscienza; sa tutto ma non ha l'essere. In uno scenario in rapida evoluzione verso una "Artificial General Intelligence" (AGI) capace di operare attivamente, si profila l'ipotesi di un'economia ibrida popolata da "agenti economici puramente artificiali".  Per Manzotti, diverrà essenziale l'introduzione di una "patente di essere umano", uno strumento giuridico e sociale per identificare i soggetti cognitivi dotati di intenzionalità e responsabilità rispetto alle macchine. Il patto intergenerazionale e il "Reverse Mentoring" L'adozione dell'IA pone sfide critiche anche all'interno degli studi stessi, minacciando il ricambio generazionale.  La Dottoressa Rebecca Mariani ha dato voce alle paure delle nuove generazioni, confermando come molte mansioni "junior" rischino di essere soppresse per motivi oggettivi di inefficienza e costi. Se viene meno il classico meccanismo della gavetta ripetitiva (come l'inserimento manuale in partita doppia o le estenuanti ricerche giuridiche), si rende necessario reinventare il praticantato.  La ricetta proposta ruota attorno al "reverse mentoring" e all'aggregazione tra studi: i nativi digitali dovranno istruire i professionisti senior sull'ottimizzazione tecnica dei processi, ricevendo in cambio l'etica e l'intuito che solo decenni di professione sanno forgiare. Il valore insostituibile della “validazione”  L'avanzata delle macchine porterà alla scomparsa del professionista? Assolutamente no, ma ne ridefinirà l'identità.  In questo mercato automatizzato, il servizio a massimo valore aggiunto consisterà nella "validazione", un concetto cardine della filosofia editoriale e professionale dei 25 anni di AteneoWeb.  Come chiarito da Manzotti, un parere dell'IA fornisce solo "Risultato e Risposta"; all'essere umano spetta la terza componente: la "Responsabilità". Il professionista non vende più la singola competenza o conoscenza generativa, ma mette in gioco la garanzia esistenziale e fiduciaria della propria firma. Mentre le macchine continueranno a generare in maniera formidabile partendo dal noto, spetterà agli esseri umani esercitare l'unica dote irripetibile: la creatività capace di rompere gli schemi del mercato apportando elementi radicalmente nuovi.

Il 2026 sarà protagonista di una trasformazione profonda per il secondo pilastro previdenziale italiano. Con la Legge di Bilancio, il Governo ha varato un pacchetto di misure volto a rendere i fondi pensione non più una scelta opzionale per pochi, ma un pilastro centrale del welfare per tutti i lavoratori. Dalla revisione delle soglie di deducibilità al ritorno del meccanismo del silenzio-assenso, ecco come cambiano le regole del gioco.<br>La "Rivoluzione" del silenzio-assenso (dal 1° luglio 2026) La novità di maggior impatto riguarda le modalità di adesione per i neoassunti nel settore privato. A partire dal 1° luglio 2026, scatta un nuovo meccanismo di adesione automatica:  - Adesione "di default": il lavoratore ha 60 giorni dalla data di assunzione per esprimere la volontà contraria. In assenza di comunicazioni, verrà iscritto automaticamente al fondo pensione negoziale previsto dal contratto (o a quello con il maggior numero di iscritti in azienda).  - Non solo TFR: a differenza del passato, l'adesione automatica non riguarda solo il TFR, ma attiva anche il contributo del lavoratore e quello del datore di lavoro, garantendo da subito una contribuzione piena.   Addio alla soglia "storica": la deducibilità sale a 5.300 euro Dopo vent'anni ancorati ai vecchi 10 milioni di lire (5.164,57 €), il limite di deducibilità fiscale dei contributi versati ai fondi pensione viene finalmente aggiornato. La soglia sale a 5.300 euro annui. Per i lavoratori di prima occupazione (iscritti dopo il 1° gennaio 2007), la quota aggiuntiva di deducibilità è stata portata a 2.650 euro. Questo significa che, sommando i vari benefici, un giovane lavoratore potrà arrivare a dedurre fino a un massimo di 7.950 euro all'anno. La riforma si intreccia con il nuovo assetto delle aliquote IRPEF (che vede il secondo scaglione scendere dal 35% al 33% per i redditi tra 28 e 50 mila euro), rendendo il risparmio previdenziale ancora più efficiente per i redditi medi.   Più liquidità al momento del riscatto: la regola del 60/40 Un'altra novità attesa riguarda la flessibilità nell'erogazione della prestazione finale. Il limite massimo richiedibile sotto forma di capitale (somma forfettaria) sale dal 50% al 60% del montante accumulato. Il restante 40% dovrà essere convertito in rendita, garantendo comunque una copertura per la vecchiaia, ma lasciando più respiro finanziario immediato al pensionato. Vengono introdotte rendite a durata definita e prelievi frazionati, per permettere una gestione del risparmio più personalizzata in base alle esigenze di vita.   Portabilità del contributo datoriale È un cambiamento epocale sul fronte della libertà di scelta.  La normativa 2026 chiarisce che il lavoratore ha il diritto di trasferire non solo la propria posizione, ma anche il diritto alla contribuzione del datore di lavoro verso altre forme pensionistiche (fondi aperti o PIP), superando alcuni vincoli che in passato limitavano la concorrenza tra i diversi strumenti previdenziali.   Tutela legale e sicurezza La manovra rafforza la natura "protetta" del risparmio previdenziale. Le somme erogate come prestazione pensionistica, RITA (Rendita Integrativa Temporanea Anticipata) o anticipazioni per spese sanitarie godono ora dello status di incedibilità, insequestrabilità e impignorabilità, mettendo il futuro del lavoratore al riparo da eventuali vicissitudini creditorie.   La riforma del 2026 invia un segnale chiaro: lo Stato punta sulla previdenza complementare per colmare il "gap" pensionistico delle nuove generazioni.  Per i lavoratori, l'aumento della deducibilità e la maggiore flessibilità nelle prestazioni rendono il fondo pensione uno strumento di risparmio fiscale imbattibile.  Per le aziende, l'estensione degli obblighi di versamento al Fondo Tesoreria INPS (che dal 2032 riguarderà anche le imprese con soli 40 dipendenti) rende la gestione del TFR un tema sempre più centrale nella strategia di gestione del personale.

Il DPR 917/1986 all’articolo 15 comma uno lettera e) prevede espressamente che le spese per frequenza di corsi di istruzione universitaria presso università non statali, siano detraibili in misura non superiore a quella stabilita annualmente per ciascuna facoltà universitaria con decreto del Ministero dell'istruzione, dell'università e della ricerca da emanare entro il 31 dicembre, tenendo anche conto degli importi medi delle tasse e contributi dovuti alle università statali, avvalendosi anche dell’anagrafe nazionale degli studenti universitari.<br>È stato quindi emanato il decreto del ministero dell’Università e della ricerca il 30 dicembre 2005 pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale serie generale numero 72 del 27 marzo 2026. Il decreto come per gli anni precedenti si divide le tasse universitarie a seconda dell’area disciplinare dei corsi di istruzione, ulteriormente divise per la zona geografica tra nord, Centro e sud. Area disciplinare corsi istruzione Zona geografica Nord Zona geografica Centro Zona geografica Sud Medica € 3.600 € 2.900 € 2.650 Sanitaria € 4.100 € 3.100 € 3.050 Scientifico-Tecnologica € 3.700 € 2.900 € 2.600 Umanistico-Sociale € 3.200 € 2.750 € 2.550 Per  gli studenti iscritti a corsi di dottorato, di specializzazione e ai  master universitari di primo e secondo livello gli importi massimi sono i seguenti: Tipologia corsi post-laurea Spesa massima detraibile Zona geografica Nord Zona geografica Centro Zona geografica Sud Per i corsi di dottorato, di specializzazione e master universitari di primo e di secondo livello € 4.100 € 3.100 € 3.050 A gli importi sia delle tasse universitarie sia dei corsi postlaure va sommato l’importo regionale per il diritto allo studio. Le zone  geografiche di riferimento delle regioni sono le seguenti: ABRUZZO CENTRO BASILICATA SUD E ISOLE CALABRIA SUD E ISOLE CAMPANIA SUD E ISOLE EMILIA ROMAGNA NORD FRIULI VENEZIA GIULIA NORD LAZIO CENTRO LIGURIA NORD LOMBARDIA NORD MARCHE CENTRO MOLISE SUD E ISOLE PIEMONTE NORD PUGLIA SUD E ISOLE SARDEGNA SUD E ISOLE SICILIA SUD E ISOLE TOSCANA CENTRO TRENTINO ALTO ADIGE NORD UMBRIA CENTRO VALLE D'AOSTA NORD VENETO NORD   Mentre le classi di laurea sono contenute nel decreto  e visionabili in formato grafico al seguente link . Vedasi anche la Circolare 25.6.2021 n. 7 pag. 132 e seguenti, nella quale vengono esaminati i casi di corsi di alta formazione e specializzazione artistica e musicale  (conservatori, accademie di belle arti statali)  per la frequenza di corsi di laurea in teologia presso le Università Pontificie occorre far riferimento  alle spese nel campo “Umanistico Sociale” e per quanto riguarda l’area geografica  nella regione in cui si svolge il corso anche nel caso in cui il corso si tenga nel territorio dello Stato della Città del Vaticano.  Appunti e annotazioni:  il pagamento deve avvenire con sistema tracciabile per le spese sostenute per frequenza di corsi universitari all’estero si tiene conto dell’importo massimo di riferimento per l’Italia, tenendo conto della zona geografica da individuarsi in base al domicilio fiscale dello studente.  Per la frequenza a  corsi Online occorre fare  riferimento alla regione in cui ha sede legale l’Università (circolare  06.05.2016  n. 18/E  risposta 2-3) -  (quindi l’Università Ecampus ha sede in Provincia di Como e quindi “Nord”; l’Università Pegaso  ha sede a Napoli e quindi “Sud e Isole” etc.)  Non sono detraibili  le spese di iscrizione a istituti musicali privati (Circolare 13.05.2011 n. 20/e  risposta 5.3) Non sono detraibili le spese relative a contributi corrisposti ad università pubblica per il riconoscimento della laurea conseguita all’estero  Non sono detraibili le spese per acquisto libri, strumenti musicali, cancelleria, viaggi ferroviari e di vitto e  alloggio per la frequenza

Con la pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale n. 72 del 27 marzo 2026, il nuovo Decreto Fiscale (DL 38/2026) entra ufficialmente nel vivo, delineando un pacchetto di interventi di "chirurgia fiscale" mirati a correggere la rotta della Legge di Bilancio e a fornire ossigeno al sistema produttivo. <br>Vediamo in sintesi i temi principali.    Investimenti: un bonus del 35% e l’addio al "solo Made in EU" La misura di maggior impatto per il tessuto imprenditoriale è senza dubbio il nuovo credito d’imposta del 35%. Il contributo è destinato alle aziende che hanno già presentato comunicazioni per investimenti, configurandosi come un premio alla progettualità già avviata. Ma la partita non è ancora chiusa: il Governo ha annunciato l'avvio immediato di un tavolo di confronto con le categorie produttive. L’obiettivo è ambizioso: individuare risorse aggiuntive durante l’iter di conversione parlamentare, stabilendo una gerarchia di priorità che possa massimizzare l’effetto moltiplicatore della misura. Parallelamente, si registra una svolta storica sul fronte dei beni strumentali. Viene soppresso il vincolo che limitava la maggiorazione dell'ammortamento ai soli beni prodotti in UE o nello Spazio Economico Europeo (SEE). Una mossa che apre le porte alle tecnologie globali (USA e mercati asiatici in primis), necessaria per non penalizzare le imprese italiane in una fase di forte evoluzione tecnologica.   Il ritorno della PEX e il restyling dei dividendi Il decreto segna il ritorno al passato, in senso positivo, per quanto riguarda la tassazione dei flussi finanziari societari. Viene infatti ripristinato il regime di esclusione dei dividendi nella misura del 95% per le società di capitali, unitamente alla Participation Exemption (PEX). Questa "controriforma" rispetto ai limiti ipotizzati nelle scorse settimane mira a stabilizzare il quadro normativo per le holding e per le operazioni di dismissione di partecipazioni, riducendo il rischio di doppia imposizione economica e favorendo il reinvestimento degli utili.   I "rinvii tecnici": Dogane e commissioni Non mancano i differimenti strategici, figli della necessità di adeguare le infrastrutture informatiche dello Stato: tassa sui pacchi extra-UE: il contributo sulle spedizioni di valore inferiore a 150 euro è slittato al 1° luglio 2026. L’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli ha infatti richiesto più tempo per completare il restyling dei sistemi di tracciamento; ritenuta sulle provvigioni: per agenzie di viaggio e intermediari, l'applicazione della ritenuta è posticipata al 1° maggio 2026, concedendo due mesi extra per l'aggiornamento dei software gestionali; IVA sulle permute: il nuovo regime IVA per le operazioni permutative (basato sul costo e non più sul valore normale) si applicherà solo ai contratti stipulati o rinnovati dal 1° gennaio 2026. Aumenta il bollo sui conti correnti A fronte di tanti incentivi, il decreto introduce una misura di copertura che non tarderà a far discutere: l'imposta di bollo sui conti correnti e sui rendiconti per i soggetti diversi dalle persone fisiche (società e professionisti strutturati) sale da 100 a 118 euro. Un rincaro che, sebbene contenuto nel singolo importo, graverà sulla liquidità aziendale in modo diffuso.   Sport, Lavoro e Sociale Il DL 38/2026 tocca anche ambiti trasversali di grande rilievo: atleti dilettanti: fissata una soglia di esenzione fino a 300 euro per i premi erogati entro fine 2026; lavoratori impatriati: il nuovo regime fiscale per chi trasferisce la residenza in Italia viene aggiornato, con applicazione dal periodo d'imposta 2027; avviamento negativo (Badwill): per i soggetti IAS/IFRS, la differenza negativa in caso di cessione d'azienda concorrerà al reddito in 5 quote costanti (retroattivo dal 2024); sociale: confermati 1,6 milioni di euro per la Carta Europea della Disabilità nel 2026, garantendo la continuità di un servizio essenziale.   Il Decreto Fiscale di fine marzo 2026 si presenta come un cantiere aperto. Se le scadenze tecniche sono ormai fissate, il vero cuore politico della manovra si giocherà al tavolo con le imprese. La flessibilità mostrata dal Governo sulla clausola "Made in UE" e il ripristino della PEX suggeriscono una volontà di ascolto che potrebbe portare a ulteriori sorprese nei prossimi 60 giorni.

Il Trattamento di Fine Mandato (TFM) è uno strumento prezioso per le società che desiderano strutturare in modo ordinato e strategico la remunerazione dei propri amministratori. Non va però considerato come un automatismo: a differenza del TFR, che è un diritto garantito ai lavoratori dipendenti, il TFM nasce solo se espressamente previsto e formalizzato correttamente dalla società.<br>Dal punto di vista sostanziale, si tratta di una componente differita del compenso: una parte della remunerazione non viene pagata mensilmente, ma viene accantonata per essere corrisposta al termine dell'incarico. Questa scelta permette di riconoscere che le responsabilità e i risultati di un amministratore maturano nel tempo, offrendo al contempo una regola chiara che previene tensioni o decisioni improvvisate al momento della cessazione del mandato. Perché il TFM sia efficace e sicuro sotto il profilo fiscale, esiste una condizione imprescindibile: il diritto all'indennità deve risultare da un atto con data certa anteriore all'inizio del mandato. Questo requisito serve a dimostrare che la previsione non è stata introdotta in modo opportunistico a ridosso della scadenza. L'assenza di una data certa trasforma un vantaggio in un problema gestionale: Per l'amministratore: se il TFM è istituito correttamente e preventivamente, può beneficiare della tassazione separata, decisamente più favorevole. In caso contrario, l'importo rischia di essere tassato con le aliquote ordinarie IRPEF, molto più elevate. Per la società: con la data certa, il costo è deducibile annualmente "per competenza", riducendo l’imponibile IRES ogni anno e migliorando il cash flow. Senza data certa, la società può dedurre l'importo solo al momento del pagamento effettivo ("per cassa"), pagando nel frattempo imposte su utili "fittizi" per tutta la durata del mandato. Un errore frequente è limitarsi a una previsione generica nello statuto o in delibera. Per rendere lo strumento realmente difendibile contro eventuali contestazioni, è necessario definire fin dall'inizio un importo annuo determinato o una formula di calcolo oggettiva basata su parametri verificabili. Inoltre, il TFM deve essere congruo: l'importo accantonato deve essere ragionevole e coerente con la dimensione dell'impresa, il volume d'affari e le effettive responsabilità dell'amministratore. Un compenso sproporzionato rispetto alla capacità economica della società è un facile bersaglio per l'Amministrazione Finanziaria. Per implementare il TFM in modo professionale, è opportuno seguire questo iter: Verifica Statutaria: Accertarsi che lo statuto preveda la possibilità di riconoscere indennità di fine mandato. Delibera Preventiva: Formalizzare il diritto al TFM tramite una delibera assembleare prima che l'amministratore accetti l'incarico. Attribuzione della Data Certa: Utilizzare strumenti che certifichino il momento della delibera (come la registrazione dell'atto o altri metodi digitali certificati). Coordinamento Contabile: Assicurarsi che gli accantonamenti siano registrati coerentemente in bilancio e nei dichiarativi fiscali ogni anno. Articolo a cura del Dott. Francesco Confalonieri – consulente del lavoro a Piacenza e della Dott.ssa Camilla Pizzocaro – dottore commercialista a Piacenza.

Uno degli strumenti più semplici in assoluto volti all’ottimizzazione dei processi produttivi è sicuramente caratterizzato dalle “5 S”. Chiunque senza una particolare preparazione può introdurre in un qualsiasi contesto produttivo il sistema in oggetto suggerito dal TPS (toyota production system), che punta alla creazione dell’ordine e dell’ergonomia sul posto di lavoro.<br>Il nome deriva dalle iniziali di cinque termini giapponesi: Seiri (separare). Si identifica il luogo ove ripristinare l’ordine, ad esempio un banco di lavoro. Ogni oggetto viene etichettato con un cartellino di differente colore a seconda della frequenza di utilizzo. Il verde indica un materiale o utensile che viene adoperato sempre (per sempre si intende quotidianamente). Con l’etichetta gialla si classifica un materiale o utensile che viene utilizzato frequentemente (ad esempio più volte al mese). L’etichetta rossa viene applicata a materiale e/o utensile che viene utilizzato raramente (mai piuttosto che pochissime volte l’anno). Tutto ciò che è etichettato di rosso viene rimosso dalla postazione di lavoro, con il fine ultimo di mantenere solo le cose davvero necessarie. Seiton (riordinare). La logica da utilizzare vede l’allocazione dei materiali in modo ergonomico ed in base alla semplicità di utilizzo. Come per la “s” precedente, ci sarà il materiale etichettato di verde che viene posizionato in bella vista e a portata di mano. Utile in questo caso usare degli scaffali o delle bacheche ove disegnare la sagoma dell’utensile, così da capire a colpo d’occhio quale utensile manca dal proprio posto. Il materiale etichettato di giallo può essere tenuto nell’area di lavoro, anche all’interno di armadi che presentano, sulle ante, le foto del materiale stesso così da facilitarne la ricerca. Il materiale etichettato di rosso può essere alternativamente o eliminato, o al più tenuto in aree comuni ma comunque lontano dall’area di lavoro. Seiso (pulizia). La pulizia è fondamentale sul posto di lavoro al fine di mantenere le altre quattro “s”. Importante è definire delle regole di pulizia, magari predisponendo sul posto di lavoro un cartello ove inserire 1) cosa pulire 2) come pulire 3) con che cosa pulire 4) quando pulire. Seiketsu (standardizzare): le prime tre “s” devono essere ripetute ad intervalli di tempo frequenti e definiti. Utile apporre delle foto, nell’area di lavoro, che riportino il “prima” ed il “dopo” l’applicazione delle prime tre “s”. Shitsuke (diffondere). Mantenere la disciplina e far si che questo nuovo modo di pensare possa diffondersi in tutte le aree aziendali. Una sorta di verifica relativa all’applicazione delle “5S” riguarda la strategia del “Red Tag Attack”. A turno un gruppo di operatori visita un reparto ed appone un’etichetta rossa a tutto ciò che sembri fuori posto. Se ciò che è stato etichettato dev’essere tenuto, il personale oggetto di controllo deve giustificare la presenza di quel determinato materiale ad un superiore, altrimenti il materiale etichettato viene eliminato.  L’applicazione delle “5S” può sembrare banale, ma non lo è affatto. Il difficile certamente è mantenere i progressi raggiunti (quarta “S”) nonché diffondere il nuovo modo di agire (quinta “S”). le “5S” sono alla base di un qualsiasi successivo approccio migliorativo in produzione e da sole possono già far ottenere importanti risultati in seno all’ottimizzazione dei costi.  In merito cito un caso concreto capitatomi diversi anni fa. Decidemmo di applicare le “5S” nel reparto taglio di un’officina meccanica. Da una sega piuttosto vecchia, una volta ripulita a dovere, si evidenziò una piccola perdita d’olio che scoprimmo ne riduceva la velocità d’esecuzione (figura a sinistra).   Curato il guasto e mantenuta la corretta pulizia (figura a destra) i tempi di taglio si ridussero del 10% circa, sottintendendo un piccolo ma importante miglioramento nel costo di trasformazione di diversi semilavorati. C’è bisogno di finanza in azienda? Il punto è che cercare finanza presso terzi senza prima passare in produzione e vedere quanta “liquidità” (sotto forma di sprechi) viene inutilmente dissipata a mio avviso è da stolti. È necessario “tappare i buchi”, troppo spesso presenti nei reparti produttivi, altrimenti l’azienda rimane un colabrodo e la finanza ottenuta non sarà altro che un palliativo in attesa di ottenerne sempre dell’altra e dell’altra ancora sino ad arrivare al collasso. 

Con la Risposta n. 68/2026, l'Agenzia delle Entrate ha corretto il precedente orientamento espresso con la risposta n. 26 del 10 febbraio 2026 e ha chiarito che, in presenza di importi percepiti per errore e poi restituiti, il superamento della soglia di 85.000 euro va valutato tenendo conto della situazione sostanziale emersa dalla documentazione prodotta.<br>Il caso riguarda una contribuente in regime forfettario che, a causa di un errore dell'Azienda Sanitaria Provinciale (ASP), aveva ricevuto nel 2024 compensi più elevati rispetto a quelli realmente spettanti. Regime forfettario: cosa succede se si incassano somme non dovute Il caso esaminato dall'Agenzia delle Entrate Nell'interpello esaminato, l'istante era un medico di medicina generale che nel 2024 applicava il regime forfettario. Per un errore amministrativo dell'ASP, la professionista era stata inquadrata come pediatra, con la conseguenza di ricevere importi superiori al dovuto. L'errore è stato individuato nel 2025 ed è stato segnalato tempestivamente all'ente erogatore, che ha poi quantificato le somme non spettanti. La restituzione, secondo quanto risulta nella risposta, è avvenuta integralmente, in parte tramite bonifico e in parte tramite trattenute operate sui cedolini. Un elemento centrale del caso era rappresentato dalla Certificazione Unica 2025 relativa al 2024, che continuava a indicare l'intero importo corrisposto, senza tener conto del recupero delle somme indebite avvenuto nel 2025. Proprio per effetto di quell'importo complessivo, la contribuente risultava aver oltrepassato la soglia di 85.000 euro, con il rischio di perdere il regime agevolato per il 2025. Il chiarimento sulla soglia di 85.000 euro del regime forfettario L'Agenzia ricorda, anzitutto, che, in via generale, nel limite di 85.000 euro rientrano i compensi percepiti o i ricavi conseguiti dal contribuente. Tuttavia, nel caso concreto, una valutazione più approfondita della documentazione ha portato a riconoscere che una parte delle somme era stata corrisposta per errore da un terzo e non costituiva un compenso realmente spettante alla professionista. Per questo motivo, ai fini della verifica della soglia, l'Agenzia ritiene che debbano essere considerati gli importi effettivamente dovuti, valutando caso per caso sia la prova dell'errore sia i comportamenti adottati per rimediare. La risposta precisa quindi che, quando lo sforamento dipende esclusivamente da somme non spettanti e queste vengono restituite integralmente, il contribuente non deve essere penalizzato per un fatto a lui non imputabile. Nel caso esaminato, le somme ricevute in più nel 2024 e restituite interamente nel 2025 non concorrono alla formazione della soglia prevista dall'articolo 1, comma 54, lettera a), della legge n. 190 del 2014. Di conseguenza, il superamento della soglia nel 2024 non comporta la fuoriuscita dal regime forfettario per il 2025. Effetti pratici per il contribuente in regime forfettario La conclusione dell'Agenzia è netta: la contribuente può continuare ad applicare il regime forfettario nel 2025. Il chiarimento non elimina, però, la necessità di dimostrare in modo puntuale l'errore originario, la quantificazione delle somme non dovute e la loro effettiva restituzione. Nello stesso documento, l'Amministrazione precisa anche che resta fermo il proprio potere di controllo sulla veridicità degli elementi dichiarati e sulla concreta attuazione di quanto rappresentato nell'istanza. Questo passaggio è importante perché mostra che la soluzione non nasce da un automatismo, ma da una verifica fondata su documenti e circostanze specifiche. In altre parole, non basta sostenere che una parte dei compensi fosse errata: occorre poterlo provare in modo coerente e completo. La Risposta n. 68/2026 affronta anche il tema dell'imposta sostitutiva eventualmente pagata su importi che, alla luce della ricostruzione corretta, non dovevano concorrere al reddito rilevante del regime. Come recuperare l'imposta sostitutiva versata in eccesso Se nel modello Redditi 2025 relativo al periodo d'imposta 2024 sono stati indicati nel quadro LM anche gli importi poi restituiti, il recupero della maggiore imposta versata può avvenire in due modi alternativi: 1. Dichiarazione integrativa del modello Redditi 2025 Presentando una dichiarazione integrativa del modello Redditi 2025, indicando nel quadro LM i compensi effettivamente spettanti e facendo emergere il credito relativo alla maggiore imposta sostitutiva versata. 2. Istanza di rimborso all'Agenzia delle Entrate Presentando un'istanza di rimborso all'ufficio territorialmente competente, nei termini di legge e con la documentazione idonea a dimostrare l'errore e la restituzione. FAQ - Regime forfettario e somme ricevute per errore Le somme incassate per errore fanno perdere il forfettario? Non necessariamente. Secondo la Risposta n. 68/2026, se l'eccedenza dipende solo da importi non spettanti e questi vengono restituiti integralmente, tali somme non rilevano, nel caso esaminato, nel calcolo della soglia di 85.000 euro. Anche con una Certificazione Unica non corretta si può sostenere questa soluzione? Nel caso affrontato dall'Agenzia, sì, perché la CU non rettificata non ha impedito di valutare la documentazione che provava l'errore e la restituzione delle somme. Come si recupera l'imposta sostitutiva pagata in più? L'Agenzia indica due strade: dichiarazione integrativa oppure istanza di rimborso all'ufficio competente, sempre con adeguato supporto documentale. Questo principio vale sempre? La risposta allegata non introduce una regola astratta valida automaticamente per ogni situazione, ma valorizza gli elementi probatori del caso concreto e la natura non imputabile dell'errore. Link utili Agenzia delle Entrate - Risposta n. 68/2026 Legge n. 190 del 2014 (normativa regime forfettario) Portale dell'Agenzia delle Entrate sezione regime forfettario

Dal provvedimento del 12 febbraio 2026 reg.n. 84 (in parte tratta dal Provvedimento). Secondo il rapporto dei Carabinieri, presso un ristorante-pizzeria veniva accertata la presenza di un impianto di videosorveglianza funzionante e composto da cinque telecamere, sia interne che esterne, le cui immagini potevano essere visionate anche da remoto dal titolare del trattamento tramite applicazione sul cellulare.<br>In particolare, le tre telecamere interne sono risultate collocate in modo da riprendere l’area mescita, il corridoio che collega la cucina alla toilette e il bancone; le due telecamere esterne, ubicate a destra e a sinistra dell’ingresso del locale, sono risultate rivolte verso l’area pubblica in concessione all’esercizio commerciale. Al verbale redatto dai Carabinieri veniva allegata l’autorizzazione all’installazione dell’impianto di videosorveglianza n. 592/2024 rilasciata dall’Ispettorato di Area Metropolitana di Napoli ai sensi dell’art. 4, comma 1, l. n. 300/1970. La predetta autorizzazione, rilasciata per finalità di tutela del patrimonio aziendale, è risultata subordinata all’osservanza di talune limitazioni e modalità di trattamento; in particolare, le immagini: non possono essere visualizzate da remoto, come invece dichiarato a verbale dal titolare dell’esercizio commerciale; non possono essere conservate per un termine superiore a 24 ore, salvo episodi di furto o danni perpetrati all’esercizio commerciale, mentre il titolare di quest’ultimo ha dichiarato di conservarle per “circa sette giorni”; più precisamente, dai controlli effettuati è risultato che “le immagini risultano visualizzabili, in tempo reale, dal titolare dell’esercizio pubblico, mediante applicativo esterno scaricato sul proprio telefono cellulare ed hanno una registrazione pari a circa 10 giorni”. Inoltre, dalla documentazione fotografica allegata al verbale di accertamento, risultano due cartelli, apposti all’esterno del locale e raffiguranti l’icona di una videocamera, ma privi dell’indicazione del titolare del trattamento e delle finalità perseguite attraverso l’uso dell’impianto; rileva così il garante  una carenza nell’ informativa, ed una carenza relativa  alle telecamere  esterne  che dovrebbero essere sottoposte alla limitazione dell’angolo visuale in modo da non riprendere indiscriminatamente la pubblica via, altri edifici etc.). Per le  telecamere poste all’interno in base all’articolo 4 della Legge n. 300/1970 (Statuto dei Lavoratori) gli apparati di videosorveglianza, qualora dagli stessi derivi “anche la possibilità di controllo a distanza” dell'attività dei dipendenti, “possono essere impiegati esclusivamente per esigenze organizzative e produttive, per la sicurezza del lavoro e per la tutela del patrimonio aziendale” e la relativa installazione deve, in ogni caso, essere eseguita previa stipulazione di un accordo collettivo con la rappresentanza sindacale unitaria o con le rappresentanze sindacali aziendali o, ove non sia stato possibile raggiungere tale accordo o in caso di assenza delle rappresentanze, solo in quanto preceduta dal rilascio di apposita autorizzazione da parte dell'Ispettorato del lavoro. Attese talli violazioni il Garante, constatata l’illiceità del trattamento, ha emesso un’ordinanza ingiunzione irrogando la sanzione amministrativa di euro 2.000  (duemila). In merito mi permetto osservare che la durata di conservazione delle immagini dovrebbe essere stabilita per  un periodo più ampio, tant’è che spesso e volentieri riprese di fatti avvenuti in luoghi pubblici vengono rilevati  talvolta nella settimana successiva, che prima di tentare una rapina i malviventi effettuano sopralluoghi ed appostamenti nei giorni precedenti la rapina stessa. Mentre tutte le ragioni ha il Garante per la possibilità di controllare a distanza i lavoratori, nel rispetto dell’articolo 4 della Legge 300/1970  che testualmente al comma 1 e 2 prevede espressamente  che  Gli impianti audiovisivi e gli altri strumenti dai quali derivi anche la possibilità di controllo a distanza dell'attività dei lavoratori possono essere impiegati esclusivamente per esigenze organizzative e produttive, per la sicurezza del lavoro e per la tutela del patrimonio aziendale e possono essere installati previo accordo collettivo stipulato dalla rappresentanza sindacale unitaria o dalle rappresentanze sindacali aziendali. In alternativa, nel caso di imprese con unità produttive ubicate in diverse province della stessa regione ovvero in più regioni, tale accordo può essere stipulato dalle associazioni sindacali comparativamente più rappresentative sul piano nazionale. 

L'era dell'anonimato nel mondo delle cripto-attività è giunta ufficialmente al capolinea. Con l'adozione della Direttiva (UE) 2023/2226 (nota come DAC8), l'Unione Europea ha stabilito un nuovo standard di trasparenza che renderà quasi impossibile nascondere asset digitali al Fisco.<br>A partire dal 1° gennaio 2026, è scattato lo scambio automatico di informazioni tra le autorità fiscali degli stati membri. Questo significa che l'Agenzia delle Entrate riceverà flussi costanti di dati direttamente dagli exchange e dai prestatori di servizi per le cripto-attività (CASP). Per chi ha finora omesso di dichiarare i propri investimenti in criptovalute, il rischio di accertamento fiscale diventerà elevatissimo: le banche dati europee incroceranno ogni transazione, rendendo la regolarizzazione non più un'opzione, ma una necessità impellente. Cosa saprà il fisco di te? Dati trasmessi automaticamente dagli exchange La direttiva DAC8 impone ai prestatori di servizi per le cripto-attività (CASP) e ai gestori di cripto-attività obblighi di comunicazione stringenti. Non verranno trasmesse solo informazioni generiche, ma un set completo di dati tecnici e personali: Dati identificativi nome completo, indirizzo, stato di residenza fiscale NIF (numero di identificazione fiscale) - codice fiscale per i residenti italiani per le persone fisiche: data e luogo di nascita Dettaglio delle operazioni in criptovalute Per ogni tipologia di cripto-attività (Bitcoin, Ethereum, sTabellacoin, NFT), verranno comunicati: importo lordo aggregato versato o ricevuto numero di unità di criptovaluta numero totale di operazioni effettuate nel periodo fiscale Valore di mercato e fair value Sarà comunicato il valore equo di mercato (fair market value) aggregato per: acquisizioni di criptovalute cessioni e vendite trasferimenti tra wallet Trasferimenti verso wallet privati (self-custody) Particolare attenzione è rivolta ai trasferimenti verso indirizzi di registro distribuito (self-custody wallet) non associati a istituzioni finanziarie note. Questi movimenti saranno segnalati come ad alto rischio. Scadenze DAC8 e obblighi di collaborazione con gli exchange Le tempistiche sono già tracciate e non lasciano spazio a interpretazioni: Data Evento Obblighi 1° gennaio 2026 Avvio dello scambio automatico di informazioni tra stati membri UE Gli exchange iniziano la trasmissione dati all'Agenzia delle Entrate 1° gennaio 2027 Termine ultimo per gli exchange per completare le procedure di adeguata verifica fiscale (due diligence) Verifica identità e residenza fiscale di tutti i clienti preesistenti (rapporti attivi al 31/12/2025) Entro 60 giorni Obbligo di fornire dati richiesti dall'exchange dopo due solleciti In caso di mancata collaborazione: blocco operazioni sul conto crypto Tabella 1: scadenze e obblighi DAC8 ATTENZIONE: la DAC8 prevede che, se l'utente non fornisce le informazioni fiscali richieste per l'adeguata verifica, dopo due solleciti e comunque non prima che siano trascorsi 60 giorni dalla richiesta iniziale, il prestatore di servizi per le cripto-attività deve impedirgli di effettuare operazioni. Tassazione criptovalute 2026: aliquota al 33% e abolizione soglia 2.000 euro In Italia oggi il "tranello" non è più la soglia dei 2.000 euro (eliminata dal 2025), ma resta pienamente il rischio del costo fiscale zero se non si sanno documentare gli acquisti. Evoluzione della tassazione sulle plusvalenze crypto (2023-2026) Periodo Aliquota Soglia/franchigia Note Fino al 31/12/2024 26% 2.000 euro (imponibile solo l'eccedenza) Franchigia annuale applicabile Dal 1/01/2025 26% abolita (ogni euro è imponibile) Fine della franchigia di 2.000 euro Dal 1/01/2026 33% abolita Aumento di 7 punti percentuali (escluse le stablecoin) Tabella 2: evoluzione della tassazione crypto Fonte normativa: legge di bilancio 2025 Legge 207/2024 - art. 68, comma 9-bis, TUIR | direttiva (UE) 2023/2226 (DAC8) | D.Lgs. 194/2025 La regola del costo fiscale zero: il vero rischio per chi non documenta Secondo l'art. 68, comma 9-bis, TUIR, come interpretato dalla prassi dell'Agenzia delle Entrate, il costo o valore di acquisto delle cripto-attività deve essere «documentato con elementi certi e precisi» a cura del contribuente. N.B. In mancanza di idonea documentazione: il costo si assume pari a zero l'intero corrispettivo di cessione è trattato come plusvalenza imponibile non sono ammesse semplici autodichiarazioni del cliente servono evidenze oggettive: estratti conto bancari, ricevute di acquisto, certificazioni di altri intermediari, report certificati di calcolo Esempi pratici di tassazione: quanto paghi se non hai documentazione Scenario 2025 (aliquota 26%, senza soglia 2.000 €) Caso pratico: Vendita criptovalute per 10.000 euro Costo effettivo storico di acquisto: 9.000 euro Situazione Plusvalenza imponibile Imposta dovuta Con documentazione valida 1.000 euro (10.000 - 9.000) 260 euro (26% su 1.000) Senza documentazione 10.000 euro (costo fiscale = 0) 2.600 euro (26% su 10.000) Tabella 3: confronto tassazione 2025 Differenza: 2.340 euro in più senza documentazione Scenario 2026 (aliquota 33%, regole documentali invariate) Stesso caso, ma dal 1° gennaio 2026: Vendita criptovalute per 10.000 euro Costo effettivo storico: 9.000 euro Situazione Plusvalenza imponibile Imposta dovuta Con documentazione valida 1.000 euro 330 euro (33% su 1.000) Senza documentazione 10.000 euro (costo fiscale = 0) 3.300 euro (33% su 10.000) Tabella 4: confronto tassazione 2026 Differenza: 2.970 euro in più senza documentazione Come preparare la documentazione In sede di controllo fiscale, l'onere della prova spetta al contribuente. Molti investitori commettono l'errore di affidarsi esclusivamente ai file Excel o CSV estratti dagli exchange. Il problema dei file CSV: perché non sono sufficienti I file CSV presentano alcune criticità probatorie: file modificabili dall'utente: tecnicamente alterabili, facilmente contestabili file anonimo: nessun riferimento al titolare del wallet, né del soggetto che ha fornito quelle informazioni (sito di Exchange) La soluzione: report PDF ufficiali certificati dall'exchange Best practice per documentazione valida: esportare periodicamente (almeno una volta l'anno o dopo ogni operazione rilevante) report di transazione in formato PDF ufficiale direttamente dal portale dell'exchange estratti conto con logo, intestazione ufficiale e dati completi del fornitore includere: data, importo, controparte, commissioni, prezzo di acquisto/vendita Documenti con alto valore probatorio: estratti conto bancari per bonifici verso exchange certificazioni rilasciate da intermediari autorizzati report di calcolo delle plusvalenze Quadro RW e dichiarazione criptovalute: obblighi 2026 Cos'è il quadro RW e chi deve compilarlo I contribuenti italiani che detengono criptovalute sono tenuti a compilare il quadro RW (modello redditi persone fisiche) o il quadro W (modello 730), indicando il valore del portafoglio crypto al 31 dicembre dell'anno fiscale. IMPORTANTE: non esiste alcuna soglia di esenzione. Anche un solo euro in criptovalute va dichiarato. Come compilare il quadro RW per le criptovalute È necessario predisporre un rigo per ogni: wallet con chiave privata (self-custody) conto digitale presso exchange centralizzati (Binance, Coinbase, Kraken, ecc.) Informazioni da indicare: tipologia di attività (criptovalute) valore iniziale e saldo al 31 dicembre periodo di possesso percentuale di possesso Se si possiedono più di 5 wallet: è necessario presentare più di un modulo di quadro RW. Conclusione: non farsi cogliere impreparati dalla DAC8 La direttiva DAC8 trasforma radicalmente il rapporto tra investitori crypto e autorità fiscali. La strategia del "non dichiarare sperando nell'anonimato" è destinata a fallire entro il 2026. È consigliabile agire subito effettuando un check-up della posizione fiscale. Contestualmente, è necessario recuperare i report ufficiali in PDF da tutti gli exchange utilizzati. Inoltre, occorre valutare la regolarizzazione delle annualità passate (quadro RW e redditi). Allo stesso modo, si devono documentare gli acquisti storici con estratti conto bancari e, infine, risulta fondamentale considerare la consulenza fiscale specializzata prima dello scambio automatico dati. FAQ - domande frequenti su criptovalute e fisco 2026 Devo dichiarare anche piccole quantità di criptovalute? Sì, non esiste soglia minima. Qualsiasi importo va dichiarato nel quadro RW. Cosa succede se non fornisco i dati richiesti dall'exchange? Dopo due solleciti e 60 giorni, l'exchange blocca le operazioni dell'utente per obbligo normativo. I file CSV degli exchange sono sufficienti come documentazione? No, sono facilmente contestabili. Servono PDF ufficiali dall'exchange. Posso ancora evitare la tassazione al 33%? No, dal 1° gennaio 2026 l'aliquota sale al 33% per tutte le plusvalenze crypto (tranne EMT in euro al 26%). Cosa rischio se non ho mai dichiarato le mie criptovalute? Se non hai mai dichiarato le tue criptovalute, il rischio principale è l'accertamento automatico garantito dalla direttiva DAC8, che permetterà all'Agenzia delle Entrate di ricevere i tuoi dati direttamente dagli exchange.  Sotto il profilo delle sanzioni per dichiarazione infedele (ovvero il mancato versamento dell'imposta sostitutiva sulle plusvalenze), è necessario distinguere tra i diversi periodi: per le violazioni relative all'anno d'imposta 2023 si applica il vecchio regime con sanzioni dal 90% al 180%, mentre per quelle commesse dal 1° settembre 2024 la sanzione è stata ridotta al 70% fisso. A questi oneri vanno aggiunte le sanzioni specifiche per l'omessa compilazione del quadro RW, che variano tra il 3% e il 15% del valore delle cripto-attività non monitorate. Tale obbligo di monitoraggio sussiste per ogni euro detenuto, poiché non esistono soglie di esenzione. Inoltre, va considerata la sanzione relativa all'imposta sul valore delle cripto-attività, che si calcola nel quadro RW ed è pari al 2 per mille; per questa imposta, le sanzioni sono le stesse previste per l'omessa imposta sostitutiva delle criptovalute. In sede di accertamento, il contribuente ha la possibilità di beneficiare della riduzione delle sanzioni a un terzo tramite l'istituto dell'acquiescenza, accettando integralmente l'atto e rinunciando al ricorso.  Va ricordato, infine, che senza la documentazione ufficiale dell'exchange l'Agenzia applicherà la regola del costo fiscale zero, trattando l'intero corrispettivo di cessione come plusvalenza imponibile. Riferimenti normativiDirettiva (UE) 2023/2226 (DAC8)

Il settore della musica lirica e sinfonica italiana si trova a un bivio. Se da un lato si punta a una gestione manageriale tramite partnership pubblico-private , dall'altro emerge con forza la necessità di tutelare il capitale umano: i lavoratori. Non più meri "strumenti" legati alle esigenze di una singola stagione, ma professionisti meritevoli di stabilità contrattuale.<br>Il Caso: una ballerina contro la Scala La questione nasce dal ricorso di una ballerina del Teatro alla Scala di Milano, impiegata tra il 2014 e il 2019 attraverso una successione di contratti prima subordinati e poi (fittiziamente) autonomi. La lavoratrice chiedeva l'accertamento della natura subordinata del rapporto e la conversione in contratto a tempo indeterminato a causa dell'abuso nella reiterazione dei termini. Tuttavia, la giurisprudenza italiana (recentemente orientata dalle Sezioni Unite della Cassazione) esclude la conversione automatica per le fondazioni liriche, offrendo come unico rimedio il risarcimento del danno. Da qui, il rinvio alla Corte di Giustizia Europea (causa C-668/24) per verificarne la compatibilità con il diritto UE. La decisione della Corte: niente conversione automatica, ma sanzioni "vere" Con la sentenza del 29 gennaio 2026, la Corte ha stabilito che l'Accordo quadro sul lavoro a tempo determinato (Direttiva 1999/70/CE) non impone agli Stati membri la trasformazione d’ufficio del rapporto in tempo indeterminato, a patto che esistano altre misure "effettive, proporzionate e dissuasive". Nello specifico, la normativa italiana prevede: Risarcimento del danno: un'indennità agevolata da presunzioni (generalmente tra 2,5 e 12 mensilità), con possibilità di provare un danno maggiore. Responsabilità dei dirigenti: i vertici delle fondazioni rispondono personalmente (danno erariale) in caso di dolo o colpa grave nella gestione dei contratti, rischiando anche la perdita dei premi di risultato. Il ruolo cruciale del Giudice Nazionale La Corte di Giustizia non dà un "assegno in bianco" all'Italia. Spetta al giudice nazionale verificare se queste sanzioni siano davvero efficaci nel caso concreto. Se il risarcimento o la responsabilità dei dirigenti risultassero puramente simbolici o inefficaci a prevenire nuovi abusi, il giudice dovrà interpretare il diritto interno per garantire la piena tutela del lavoratore prevista dalla Clausola 5 dell'Accordo quadro. Nota tecnica: La Corte ha invece escluso l'applicabilità della Clausola 4 (non discriminazione) nel caso di specie, poiché la differenza di trattamento tra ballerini e lavoratori di altri settori privati non rientra nel perimetro della norma UE. Conclusione La sentenza riafferma un principio di equilibrio: autonomia degli Stati nella scelta delle sanzioni, ma obbligo di risultati concreti. Per le Fondazioni Liriche, questo significa che la flessibilità non può diventare una zona franca dove il precariato diventa strutturale senza conseguenze reali per chi lo genera.

Per lungo tempo, il timore di incorrere in cause di esclusione ha frenato molti contribuenti in regime forfettario dal sottoscrivere accordi di cooperazione strutturata. Con la risposta n. 24/2026 l’Agenzia Entrate apre però una strada di grande interesse offrendo una soluzione concreta a chi desidera “crescere” senza rinunciare ai benefici fiscali: la compatibilità tra il regime forfettario e il contratto di rete.<br>Il contesto e il quesito del contribuente Il caso specifico affrontato è quello di un medico che, operando in regime forfettario, intende avviare una collaborazione con altri colleghi. L’obiettivo è ambizioso quanto comune: creare una “rete pura” tra professionisti per condividere risorse, in particolare attraverso l’istituto della codatorialità. Questa modalità permetterebbe ai partecipanti di utilizzare la prestazione lavorativa di dipendenti comuni, suddividendo i costi in base all’effettivo impiego. Il dubbio interpretativo sollevato riguarda la possibile integrazione di una causa ostativa prevista dalla normativa. Nello specifico, si temeva che la partecipazione a una rete potesse essere assimilata alla partecipazione in società di persone o associazioni professionali, configurando quel frazionamento artificioso delle attività che il legislatore intende colpire per evitare che un unico contribuente benefici contemporaneamente di regimi fiscali diversi per la stessa tipologia di reddito. Il parere dell’Agenzia Entrate: i punti essenziali L’analisi dell’Agenzia  Entrate parte da una distinzione civilistica e fiscale netta.Nel caso della cosiddetta rete-contratto, non si assiste alla nascita di un nuovo soggetto tributario né all’estinzione della soggettività dei singoli partecipanti. La titolarità di diritti, obblighi e atti rimane quindi individuale. Nel caso affrontato: le singole operazioni sono imputate direttamente ai professionisti retisti; i costi e i ricavi derivanti dal programma comune concorrono alla formazione del reddito del singolo partecipante secondo le proprie regole impositive; la rete funge da mero strumento di coordinamento. Poiché la rete-contratto non esercita un’attività economica autonoma e riconducibile a quella dei partecipanti in modo separato, non si verifica l’effetto di segregazione o frazionamento che la norma intende precludere. Di conseguenza, il professionista che aderisce a un contratto di rete può continuare a beneficiare del regime forfettario, a patto che la rete non si trasformi, nei fatti, in una società di fatto che svolge attività commerciale. Una opportunità di crescita organizzativa Questa interpretazione rappresenta una leva strategica per i piccoli studi e i singoli professionisti perché riconosce la validità di modelli organizzativi moderni che non mirano all’evasione, ma all’efficienza operativa. Spesso il limite principale per chi opera nel sistema forfettario è l’impossibilità di scalare la propria attività a causa dell’incidenza dei costi fissi, come quelli per il personale o per attrezzature costose. Attraverso la rete, è possibile condividere dipendenti o segreterie comuni senza che questo venga visto come un “salto” verso una struttura societaria complessa. Si tratta di un’occasione di sviluppo che permette di mantenere l’agilità del regime di vantaggio pur beneficiando di economie di scala tipiche delle organizzazioni più grandi. La possibilità di gestire in comune un dipendente, con un unico referente per gli adempimenti amministrativi che riaddebita i costi pro-quota, riduce drasticamente il carico burocratico e finanziario sui singoli. I confini della soluzione e il ruolo del professionista Sebbene la risposta dell’Agenzia sia favorevole, è necessario procedere con cautela. L’Amministrazione specifica chiaramente che la compatibilità resta valida finché l’attività non sconfina nella gestione di una società di fatto. È essenziale che il programma di rete sia redatto con precisione e che la contabilità dei riaddebiti sia analitica e trasparente. La distinzione tra una collaborazione legittima e una struttura che maschera una società di persone è sottile e richiede un monitoraggio costante. Per questo motivo, questa apertura non va vista come un automatismo, ma come un progetto da costruire con cura. Il passaggio fondamentale rimane il confronto con il proprio Commercialista.

Il panorama fiscale italiano del 2026 si apre con una novità di rilievo per imprese e contribuenti: l’avvio operativo della cosiddetta rottamazione quinquies. Con l’approvazione della Legge di Bilancio e la recente attivazione dei servizi telematici, si delinea un percorso di definizione agevolata che, pur offrendo boccate d’ossigeno finanziario, si presenta con un perimetro d’azione più selettivo e regole di permanenza decisamente più severe rispetto alle edizioni precedenti.<br>Per i professionisti del settore e per i contribuenti, comprendere i meccanismi di questa misura non è solo un esercizio tecnico, ma una necessità strategica fondamentale per la salvaguardia dell’equilibrio finanziario. Il perimetro della misura: chi resta dentro e chi fuori L’attuale impianto della rottamazione quinquies 2026 mira a smaltire il magazzino dei crediti fiscali inesigibili, coprendo un arco temporale significativo. Tuttavia, la prima evidenza che emerge dall’analisi normativa è la restrizione del perimetro oggettivo. Non siamo di fronte a un provvedimento “indiscriminato”, ma a una procedura che richiede una puntuale verifica dei carichi affidati alla riscossione. Nello specifico, ecco i punti cardine relativi all’ambito applicativo: Orizzonte Temporale: la misura riguarda i carichi affidati all’Agente della Riscossione dal 1° gennaio 2000 al 31 dicembre 2023. Esclusioni Eccellenti: per la prima volta, restano espressamente esclusi i debiti derivanti da attività di accertamento. Sono inoltre esclusi i carichi già regolarmente pagati nell’ambito della precedente Rottamazione-quater alla data del 30 settembre 2025. Oggetto dell’Agevolazione: l’adesione permette l’abbattimento totale delle sanzioni amministrative, degli interessi di mora e dell’aggio, richiedendo il solo versamento delle somme dovute a titolo di capitale e delle spese per le procedure esecutive e di notifica. La procedura di adesione: il digitale al servizio del Fisco Per chi intende beneficiare dello stralcio di sanzioni e interessi, il servizio per presentare la domanda di adesione è già stato attivato sui canali telematici dell’Agenzia delle Entrate-Riscossione. La domanda deve essere presentata esclusivamente online entro il termine perentorio del 30 aprile 2026. Il contribuente ha la possibilità di richiedere preventivamente il “Prospetto Informativo”, un documento essenziale che elenca le cartelle “rottamabili” e il risparmio potenziale. Questa fase è estremamente delicata: omettere dei carichi o indicare erroneamente i numeri di ruolo può pregiudicare l’efficacia dell’intera operazione. La piattaforma digitale facilita l’invio, ma non sostituisce la capacità critica di discernere quali debiti convenga effettivamente inserire nel piano di definizione e quali richiedano una gestione differente. Il rischio decadenza: una trappola per i distratti Un aspetto cruciale riguarda la gestione della decadenza. Se la precedente “Quater” era stata oggetto di diverse proroghe e riammissioni, la rottamazione quinquies 2026 nasce sotto il segno di un rigore ferreo. La puntualità non è un optional, ma la condizione stessa di esistenza del beneficio. La normativa stabilisce che la definizione agevolata perde efficacia in casi specifici che ogni contribuente deve monitorare con estrema attenzione: Mancato pagamento della prima o unica rata: fissata al 31 luglio 2026, la sua omissione comporta l’immediata decadenza. Omissione di due rate: nel caso di piano rateale (che può arrivare fino a 54 rate bimestrali in 9 anni), il mancato versamento di due rate, anche non consecutive, determina la fine dell’agevolazione. L’Ultima rata: il mancato pagamento dell’ultima rata del piano, a prescindere dal numero di rate totali, causa la decadenza totale. È fondamentale ricordare che resta valida la cosiddetta clausola di tolleranza dei cinque giorni: un ritardo contenuto entro questo brevissimo lasso di tempo non pregiudica il piano, ma superare anche solo di un’ora il sesto giorno significa veder svanire lo sconto su sanzioni e interessi. Il Ruolo del consulente: oltre la semplice compilazione In questo scenario, appare chiaro che la rottamazione quinquies 2026 non debba essere intesa come una soluzione automatica o puramente burocratica. La complessità della materia e la severità delle conseguenze in caso di errore rendono indispensabile un approccio analitico. Il contribuente si trova di fronte a un bivio: aderire rischiando di non sostenere i flussi di cassa futuri, oppure valutare con prudenza la propria capacità finanziaria a lungo termine, considerando che sulle rate decorreranno interessi del 3% annuo dal 1° agosto 2026. Affrontare questa nuova sfida senza il supporto del proprio Commercialista significa muoversi in un campo minato senza una mappa aggiornata. Solo un professionista può redigere un quadro fedele della situazione debitoria, verificare l’effettiva convenienza dell’adesione rispetto a rateazioni ordinarie e, soprattutto, pianificare i flussi necessari per onorare il piano. La gestione del debito fiscale è un pilastro della continuità aziendale; delegarne la comprensione al caso è un rischio che oggi nessuna impresa può più permettersi di correre.

Viviamo in un'epoca di continuo fermento e rapidità, fattori che emergono con forza nelle analisi del mondo del lavoro, ormai protagonista della velocità incessante della nostra società. In questo contesto, la formazione e la preparazione diventano asset fondamentali, portando a una valorizzazione sempre più marcata della visione gestionale unica dei fondi interprofessionali.<br>Il punto di riferimento normativo è il decreto direttoriale del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali del 9 gennaio 2026. Questo provvedimento ha introdotto le nuove linee guida per l’attivazione, il funzionamento e la vigilanza dei fondi paritetici interprofessionali dedicati alla formazione continua. Il nuovo decreto sostituisce i precedenti pilastri della disciplina, ovvero la Circolare n. 36 del 2023 del Ministero del Lavoro e la Circolare n. 1 del 2018 dell’ANPAL. Il nuovo assetto operativo e le risorseIl decreto delinea nuove condizioni giuridiche in un ambito operativo profondamente mutato, segnato dal superamento dell'ANPAL. Ai fondi sono stati conferiti poteri più ampi, supportati da una certificazione totale delle competenze e dalla gestione integrata con il sistema informativo nazionale del lavoro.Una delle novità più significative riguarda l'incremento delle risorse: sono stati stanziati oltre 125 milioni di euro per soddisfare le numerose domande di finanziamento che, in passato, restavano spesso inevase per mancanza di fondi. L'obiettivo è adottare una visione univoca, definendo chiaramente le responsabilità delle singole parti coinvolte.I fondi interprofessionali sono confermati come strumenti di pubblica utilità con un impatto reale sulla formazione dei lavoratori. Sebbene siano finanziati dal contributo dello 0,30% versato dai datori di lavoro, essi sono ora soggetti a un sistema di monitoraggio e coordinamento più rigoroso. Requisiti, Criteri e SostenibilitàIl principio di attivazione resta legato alla richiesta di autorizzazione: i fondi non possono essere costituiti senza accordi tra le organizzazioni sindacali e datoriali più rappresentative a livello nazionale. Non si tratta di un bando, bensì della copertura di domande già inoltrate dai datori di lavoro privati.La concessione dei finanziamenti segue criteri precisi: ordine cronologico di presentazione delle domande; allocazione territoriale delle risorse nel rispetto dei plafond regionali; coerenza dei progetti formativi con le finalità del fondo. All’autorizzazione ministeriale si affianca ora un piano triennale di fattibilità per garantire la sostenibilità economico-finanziaria e la conformità agli standard di funzionamento. Sono state inoltre introdotte verifiche periodiche basate su indici minimi di sostenibilità; il mancato rispetto di tali parametri può comportare la revoca dell’autorizzazione. Gestione finanziaria e TrasparenzaIl controllo sulla gestione finanziaria è stato ampliato, specificando con precisione le attività finanziabili. Mentre la quota principale deriva dallo 0,30%, le spese di funzionamento variano in base al numero di lavoratori iscritti al fondo. È stato introdotto l'obbligo di costituire il FEGR (Fondo economie di gestione e rischi), alimentato da accantonamenti annuali per coprire eccedenze di spesa o somme non riconosciute in fase di controllo.Per garantire trasparenza ed evitare duplicazioni di finanziamenti, è previsto l'obbligo di contabilità separata tra risorse integrative e complementari. I piani formativi distinguono tra "conto individuale" e "conto collettivo", ciascuno soggetto a specifici regimi giuridici, in particolare per quanto concerne la normativa sugli aiuti di Stato. Digitalizzazione e CertificazioneL'efficacia dei fondi dipende oggi dalla loro digitalizzazione: i sistemi devono interfacciarsi con le piattaforme ministeriali per garantire la totale tracciabilità delle attività formative. Le competenze acquisite dai lavoratori dovranno essere trasparenti e integrate nel sistema nazionale di certificazione, valorizzando così concretamente le politiche attive del lavoro.

L’Agenzia delle Entrate, con la Circolare n. 15/E del 22 dicembre 2025, ha fornito chiarimenti operativi riguardanti le novità introdotte dal Decreto IRPEF (D.Lgs. n. 192/2024), dalla Legge di Bilancio 2025 e dal successivo Decreto Fiscale (D.L. n. 84/2025).<br>Ricordiamo innanzitutto che il fulcro della norma risiede nel rafforzamento dell’obbligo di tracciabilità dei pagamenti quale condizione essenziale per la deducibilità dei costi (lato impresa/professionista) e per la non concorrenza al reddito (lato lavoratore). Trasferte dei lavoratori dipendenti La Circolare distingue nettamente tra le semplificazioni per le trasferte comunali e i nuovi obblighi di tracciabilità per i servizi “non di linea”. Ambito Disciplina e condizioni Trasferte comunali Superato l’obbligo di documenti “provenienti dal vettore”. I rimborsi per viaggio e trasporto (inclusa l’indennità chilometrica ACI per uso mezzo proprio) sono esenti se documentati, anche tramite ricevute taxi o documentazione interna. Spese tracciabili L’obbligo di tracciabilità per la non concorrenza al reddito riguarda: vitto, alloggio, viaggio e trasporto mediante taxi o NCC. Ambito geografico La tracciabilità è richiesta esclusivamente per le spese sostenute nel territorio dello Stato. Le spese all’estero restano escluse dall’obbligo. Esclusioni Restano fuori dall’obbligo di tracciabilità: biglietti di linea (treni, aerei, bus), indennità chilometriche e “altre spese” non documentabili entro i limiti giornalieri (€15,49 Italia / €25,82 estero).   Lavoro Autonomo e reddito d’Impresa Il requisito della tracciabilità diventa un pilastro per la determinazione della base imponibile IRPEF, IRES e IRAP. Per le imprese e i professionisti, la spesa per vitto, alloggio e taxi/NCC sostenuta in Italia è deducibile solo se pagata con mezzi tracciabili. L’Agenzia Entrate ha sottolineato che la norma ha natura sostanziale: il mancato utilizzo di mezzi tracciabili comporta la totale indeducibilità del costo, indipendentemente dal fatto che la spesa sia documentata da regolare fattura e che risponda ai requisiti di inerenza. Inoltre, mentre per le spese di vitto e alloggio in trasferta il legislatore ha limitato l’obbligo di tracciabilità alle sole spese sostenute nel “territorio dello Stato”, per le spese di rappresentanza tale limitazione non è presente nel testo dell’articolo 108 del TUIR; nella Circolare 15/2025 l’Agenzia, con un’interpretazione rigorosa del dato letterale, ha confermato che è necessario l’utilizzo di mezzi di pagamento tracciabile anche per le spese di rappresentanza sostenute all’estero. Tipologia spesa Tracciabilità per deducibilità (Italia) Tracciabilità per deducibilità (Estero) Vitto e Alloggio Obbligatoria Non richiesta Taxi e NCC Obbligatoria Non richiesta Rappresentanza Obbligatoria Obbligatoria A differenza delle spese di trasferta, le spese di rappresentanza devono essere tracciate anche se sostenute all’estero per poter essere dedotte dal reddito d’impresa. Per garantire la tracciabilità e l’identificazione dell’autore del pagamento, l’Agenzia elenca i mezzi idonei: Bonifico bancario o postale Carte di debito, credito e prepagate Assegni bancari e circolari App per smartphone collegate a conti correnti (es. istituti di moneta elettronica), purché sia possibile esibire prova della transazione (es. email di conferma o estratto conto) L’estratto conto è considerato una prova “residuale” e opzionale qualora il contribuente non disponga di altre ricevute della transazione.   Decorrenze e regime transitorio Il quadro delle scadenze è articolato a causa della sovrapposizione di diverse norme: 1° gennaio 2025: decorrenza generale per le spese di trasferta dei dipendenti (non concorrenza al reddito) e per la maggior parte delle deduzioni d’impresa. 18 giugno 2025: data di entrata in vigore del Decreto Fiscale. Da questa data decorre l’obbligo di tracciabilità per le spese di rappresentanza e per le spese dirette dei professionisti non precedentemente regolate. Principio di cassa: per i dipendenti, le nuove regole si applicano ai rimborsi percepiti dal 1° gennaio 2025, anche se relativi a spese sostenute nel 2024 (per le quali però non è richiesta la tracciabilità retroattiva).

Vi segnaliamo un’importante opportunità introdotta dal Decreto Coesione e recentemente resa operativa dall’INPS con la Circolare n. 148 del 28 novembre 2025. Si tratta di un incentivo economico volto a sostenere l’autoimpiego giovanile nei settori della transizione digitale ed ecologica. Di seguito riportiamo una sintesi operativa dei requisiti, degli importi e delle scadenze imminenti.<br>In cosa consiste l’agevolazioneL’incentivo prevede l’erogazione di un contributo economico mensile pari a 500 euro. Durata: il contributo è riconosciuto per un massimo di 36 mesi (3 anni) e comunque non oltre il 31 dicembre 2028. Modalità di erogazione: il pagamento avviene annualmente in via anticipata, previa verifica della regolarità contributiva. Regime Fiscale: il contributo non concorre alla formazione del reddito (è esentasse ai fini IRPEF) e non è soggetto a ritenute. Requisiti soggettiviPossono accedere al beneficio i soggetti che, alla data di avvio dell’attività, possiedono congiuntamente i seguenti requisiti: Età: essere under 35 (non aver ancora compiuto il 35° anno di età). Stato occupazionale: essere disoccupati ai sensi del d.lgs. n. 150/2015. Nota per le Società: nel caso di attività avviata in forma societaria, il contributo può essere riconosciuto a un solo socio, purché in possesso dei requisiti sopra elencati. Requisiti oggettiviL’agevolazione spetta per le nuove attività imprenditoriali avviate nel periodo compreso tra il 1° luglio 2024 e il 31 dicembre 2025. L’impresa deve rispettare i requisiti dimensionali di “piccola impresa” (meno di 50 occupati e fatturato/bilancio annuo non superiore a 10 milioni di euro). I Settori Ammessi (Codici ATECO): l’attività deve rientrare nei settori strategici per lo sviluppo tecnologico, digitale ed ecologico. Ecco una sintesi delle macro-categorie ammesse: Manifatturiero (C): Alimentari, tessile, legno, chimica, farmaceutica, elettronica, macchinari, mobili, ecc; Energia e Utilities (D, E): Energia elettrica, gestione rifiuti, reti fognarie, acqua; Costruzioni (F): Edifici, ingegneria civile, lavori specializzati; Trasporti e Magazzinaggio (H): Terrestre, marittimo, aereo, corrieri; Informazione e Comunicazione (J): Software, telecomunicazioni, editoria; Attività Professionali (M): Studi legali, contabilità, architettura, ingegneria, ricerca e sviluppo, pubblicità, servizi veterinari; Istruzione, Sanità e Assistenza (P, Q): Istruzione, servizi sanitari e sociali; Attività Artistiche e Culturali (R): Musei, attività creative. Servizi (S, N): Riparazione computer, servizi per la persona, servizi di supporto alle imprese.   Scadenze e termini di presentazioneI termini per la domanda sono molto stretti e variano in base alla data di avvio dell’attività. Per attività avviate PRIMA del 28 novembre 2025: il termine di 30 giorni decorre dalla pubblicazione della circolare INPS. Per attività avviate DOPO il 28 novembre 2025: la domanda va presentata entro 30 giorni dalla data di avvio dell’attività. Cosa si intende per “Avvio Attività”: fa fede la data di invio della Comunicazione Unica al Registro Imprese con dicitura “immediato inizio attività economica” o la comunicazione di inizio attività per impresa già iscritta. La sola costituzione senza inizio attività (impresa inattiva) non fa decorrere i termini e non soddisfa il requisito. Come presentare la domandaLa domanda deve essere trasmessa esclusivamente in via telematica tramite il portale INPS. Percorso: Portale INPS > “Sostegni, Sussidi e Indennità” > “Punto d’accesso alle prestazioni non pensionistiche” > “Incentivo Decreto Coesione”.È necessario SPID (livello 2), CIE o CNS. Ripartizione dei fondiLe risorse sono limitate e ripartite su base territoriale (es. 63,58% per le regioni meno sviluppate, 30,95% per le più sviluppate). L’INPS monitorerà le domande e potrà bloccare l’accesso in caso di esaurimento fondi

Il provvedimento del 31 ottobre definisce le modalità operative per il collegamento tra POS e registratore di cassa telematico. La norma punta a confrontare quanto riscosso tramite POS con i corrispettivi registrati, garantendo maggiore tracciabilità dei pagamenti elettronici. Nell'articolo vengono esposti alcuni dubbi e casi pratici relativi all’applicazione del decreto.<br>Il 31 ottobre 2025 è stato emanato il Decreto Direttoriale prot. 424470 relativo alla definizione delle modalità operative per il collegamento tra il POS ed il Registratore di cassa telematico; utile la lettura in merito di quanto pubblicato da Fiscooggi. Mi sorgono però una serie di dubbi, che di seguito espongo.La norma vuole, credo, porre a confronto quanto riscosso con il POS e quanto registrato nei corrispettivi. Una ditta, esercente l’attività di commercio all’ingrosso ed al dettaglio, certifica i corrispettivi (non le fatture del commercio all’ingrosso) con il registratore di cassa telematico; ipoteticamente il 10 gennaio incassa 100 euro di corrispettivi in contanti, non con il POS, ma incassa una fattura emessa ante 10 gennaio di 500 euro con il POS,  derivante dal commercio all’ingrosso.  Cosa succede in fase di “incrocio dei dati”: corrispettivi 100 euro, incasso con il POS 500 euro.Lo stesso caso per l’officina meccanica con gli stessi presupposti di cui sopra. Lo stesso caso per lo spaccio aziendale, dove occasionalmente un cliente impresa chieda di pagare tramite POS. Il punto 4 del Decreto mi solleva un po’ dai dubbi di cui sopra, in quanto sembrerebbe che la memorizzazione dei pagamenti elettronici è effettuata al momento della registrazione dell’operazione, riportando nel documento commerciale (lo scontrino) le forme di pagamento utilizzate ed il relativo ammontare: cioè, se sullo scontrino scrivo "pagamento con POS", solo questo dato verrà incrociato con i dati relativi alla riscossione con il POS collegato al registratore di cassa. Se così fosse occorrerà la massima attenzione ad indicare la modalità di pagamento in sede di emissione del documento commerciale.I soggetti obbligati vengono definiti dal Decreto Direttoriale come coloro che utilizzano gli strumenti di certificazione dei corrispettivi per adempiere all’obbligo di memorizzazione e trasmissione telematica dei corrispettivi giornalieri, restando così esclusi, ad esempio, i professionisti che non sono ammessi alla registrazione di corrispettivi, oppure la ditta con sola attività di commercio all’ingrosso dotata comunque di POS: occorrerà quindi prestare la molta attenzione ad indicare la modalità di pagamento.

Le prime bozze della Manovra 2026 contengono novità che potrebbero influenzare le decisioni di investimento già a partire dal 2025. Sebbene il testo non sia ancora definitivo, è quindi importante valutare la direzione che il legislatore intende prendere. Una delle novità principali è il ritorno del cosiddetto “Iperammortamento”, che dovrebbe sostituire gli attuali crediti d’imposta per gli investimenti in beni strumentali 4.0.<br>La bozza prevede una maggiorazione del costo di acquisto ai fini dell’ammortamento, con aliquote diverse a seconda dell’investimento. Investimenti Standard (Beni Materiali 4.0) 180% per investimenti fino a 2,5 milioni di euro 100% per la quota tra 2,5 e 10 milioni di euro 50% per la quota tra 10 e 20 milioni di euro Investimenti “Green” (con risparmio energetico 3%-5%) Per gli investimenti che garantiscono un significativo risparmio energetico, le aliquote sarebbero potenziate: 220% (fino a 2,5 milioni) 140% (tra 2,5 e 10 milioni) 90% (tra 10 e 20 milioni) L’incentivo dovrebbe essere automatico, ma richiederà comunque la presentazione di comunicazioni specifiche. Resterà necessaria una documentazione tecnica (certificazioni o perizie, come già avviene) per attestare le caratteristiche degli investimenti. I dettagli operativi (come la definizione esatta di “investimento green”) saranno definiti solo con un apposito decreto attuativo. Testo provvisorio dell’ART. 94.(Maggiorazione dell’ammortamento per gli investimenti in beni strumentali) Ai fini delle imposte sui redditi, per i soggetti titolari di reddito d’impresa che effettuano investimenti in beni strumentali destinati a strutture produttive ubicate nel territorio dello Stato, il relativo costo di acquisizione, con esclusivo riferimento alla determinazione delle quote di ammortamento e dei canoni di locazione finanziaria, è maggiorato nelle misure di cui ai commi 4 e 5 in relazione agli investimenti di cui al comma 3 effettuati dal 1° gennaio 2026 al 31 dicembre 2026, o al 30 giugno 2027, a condizione che entro la data del 31 dicembre 2026 il relativo ordine risulti accettato dal venditore e sia avvenuto il pagamento di acconti in misura almeno pari al 20 per cento del costo di acquisizione.  Il beneficio di cui al comma 1 non spetta alle imprese in stato di liquidazione volontaria, fallimento, liquidazione coatta amministrativa, concordato preventivo senza continuità aziendale, o sottoposte ad altra procedura concorsuale prevista dal regio decreto 16 marzo 1942, n. 267, dal codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza, di cui al decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14, o da altre leggi speciali, o che abbiano in corso un procedimento per la dichiarazione di una di tali situazioni. Sono, altresì, escluse le imprese destinatarie di sanzioni interdittive ai sensi del decreto legislativo 8 giugno 2001, n. 231. Per le imprese ammesse al beneficio, la spettanza è comunque subordinata al rispetto delle normative sulla sicurezza nei luoghi di lavoro applicabili in ciascun settore e al corretto adempimento degli obblighi di versamento dei contributi previdenziali e assistenziali a favore dei lavoratori.  La maggiorazione di cui al comma 1 è riconosciuta per gli investimenti in: a) beni materiali e immateriali strumentali nuovi compresi, rispettivamente, negli elenchi di cui agli allegati A e B annessi alla legge 11 dicembre 2016, n. 232, interconnessi al sistema aziendale di gestione della produzione o alla rete di fornitura;b) beni materiali nuovi strumentali all’esercizio d’impresa finalizzati all’autoproduzione di energia da fonti rinnovabili destinata all’autoconsumo anche a distanza ai sensi dell’articolo 30, comma 1, lettera a), numero 2), del decreto legislativo 8 novembre 2021, n. 199, compresi gli impianti per lo stoccaggio dell’energia prodotta. Con riferimento all’autoproduzione e all’autoconsumo di energia da fonte solare, sono considerati agevolabili esclusivamente gli impianti con moduli fotovoltaici di cui all’articolo 12, comma 1, lettere a), b) e c), del decreto-legge 9 dicembre 2023, n. 181, convertito, con modificazioni, dalla legge 2 febbraio 2024, n. 11. Per gli investimenti di cui al comma 3, il costo di acquisizione è maggiorato nella misura del 180 per cento per gli investimenti fino a 2,5 milioni di euro, nella misura del 100 per cento per gli investimenti oltre 2,5 milioni di euro e fino a 10 milioni di euro e nella misura del 50 per cento per gli investimenti oltre 10 milioni di euro e fino a 20 milioni di euro. Nel caso di investimenti finalizzati alla realizzazione di obiettivi di transizione ecologica, funzionali alla riduzione dei consumi energetici della struttura produttiva cui si riferisce l’investimento, non inferiore al 3 per cento o, in alternativa, alla riduzione dei consumi energetici dei processi interessati dall’investimento non inferiore al 5 per cento, la maggiorazione del costo di acquisizione degli investimenti di cui al comma 3 si applica nella misura del 220 per cento per gli investimenti fino a 2,5 milioni di euro, nella misura del 140 per cento per gli investimenti oltre 2,5 milioni di euro e fino a 10 milioni di euro e nella misura del 90 per cento per gli investimenti oltre 10 milioni di euro e fino a 20 milioni di euro. La riduzione dei consumi energetici di cui al comma 5 si considera in ogni caso conseguita nei casi di: a) investimenti in beni di cui all’allegato A annesso alla legge 11 dicembre 2016, n. 232, effettuati in sostituzione di beni materiali aventi caratteristiche tecnologiche analoghe e interamente ammortizzati da almeno 24 mesi alla data di presentazione della comunicazione di accesso al beneficio di cui al comma 7;b) progetti di innovazione realizzati per il tramite di una ESCo in presenza di un contratto di EPC (Energy Performance Contract) nel quale sia espressamente previsto l’impegno a conseguire il raggiungimento di una riduzione dei consumi energetici della struttura produttiva localizzata nel territorio nazionale non inferiore al 3 per cento o, in alternativa, una riduzione dei consumi energetici dei processi interessati dall’investimento non inferiore al 5 per cento;c) investimenti in impianti con moduli fotovoltaici di cui all’articolo 12, comma 1, lettera c), del decreto-legge 9 dicembre 2023, n. 181, convertito, con modificazioni, dalla legge 2 febbraio 2024, n. 11. Per l’accesso al beneficio l’impresa trasmette, in via telematica tramite una piattaforma sviluppata dal Gestore dei Servizi Energetici, sulla base di modelli standardizzati, apposite comunicazioni e certificazioni concernenti gli investimenti agevolabili. Il beneficio è cumulabile con ulteriori agevolazioni finanziate con risorse nazionali ed europee che abbiano ad oggetto i medesimi costi, a condizione che il sostegno non copra le medesime quote di costo dei singoli investimenti del progetto di innovazione e non porti al superamento del costo sostenuto. La relativa base di calcolo è assunta al netto delle altre sovvenzioni o dei contributi a qualunque titolo ricevuti per i medesimi costi ammissibili. La maggiorazione del costo di cui al comma 1 non si applica agli investimenti che beneficiano delle disposizioni di cui all’articolo 1, comma 446, della legge 30 dicembre 2024, n. 207. Se nel corso del periodo di fruizione della maggiorazione del costo si verifica il realizzo a titolo oneroso del bene oggetto dell’agevolazione ovvero se il bene è destinato a strutture produttive ubicate all’estero, anche se appartenenti allo stesso soggetto, non viene meno la fruizione delle residue quote del beneficio, così come originariamente determinate, a condizione che, nello stesso periodo d’imposta del realizzo, l’impresa sostituisca il bene originario con un bene materiale strumentale nuovo avente caratteristiche tecnologiche analoghe o superiori. Nel caso in cui il costo di acquisizione dell’investimento sostitutivo sia inferiore al costo di acquisizione del bene sostituito, la fruizione del beneficio prosegue per le quote residue fino a concorrenza del costo del nuovo investimento. Con decreto del Ministro delle imprese e del made in Italy, di concerto con il Ministro dell’economia e delle finanze, sentito il Ministro dell’ambiente e della sicurezza energetica, da adottare entro 30 giorni dalla data di entrata in vigore della presente legge, sono stabilite le modalità attuative delle disposizioni di cui al presente articolo, con particolare riguardo: a) agli ulteriori criteri per la determinazione degli obiettivi di transizione ecologica di cui al comma 5;b) al costo massimo ammissibile, calcolato in euro/kW, degli impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili e, in euro/kWh, dei sistemi di accumulo di cui al comma 3, lettera b);c) alla procedura di accesso al beneficio, nonché al contenuto, alle modalità e ai termini di trasmissione delle comunicazioni periodiche, delle certificazioni e dell’eventuale ulteriore documentazione atta a dimostrare la spettanza del beneficio. La determinazione dell’acconto dovuto per il periodo d’imposta in corso al 31 dicembre 2026 è effettuata considerando quale imposta del periodo precedente quella che si sarebbe determinata in assenza delle disposizioni di cui al presente articolo. Il GSE provvede sulla base di convenzione con il Ministero delle imprese e del made in Italy, alla gestione delle procedure di accesso e controllo dell’agevolazione, nonché allo sviluppo della piattaforma informatica di cui al comma 7, anche al fine delle esigenze di monitoraggio di cui al successivo comma 13. Il Ministero dell’economia e delle finanze, sulla base delle informazioni trasmesse dal GSE e dal Ministero delle imprese e del made in Italy, provvede al monitoraggio degli oneri derivanti dal presente articolo al fine di prevenire l’eventuale verificarsi di scostamenti dell’andamento degli oneri dallo stesso derivanti rispetto alle previsioni e, qualora siano in procinto di verificarsi scostamenti dagli effetti finanziari attesi, il Ministro dell’economia e delle finanze, provvede ai sensi degli articoli da 12-bis a 12-quater della legge 31 dicembre 2009, n. 196.

In data 31 Ottobre 2025 si è arrivati al rinnovo del contratto collettivo nazionale del lavoro dell’industria di laterizi e manufatti. Un settore cardine per il rafforzamento della percezione d’internazionalizzazione del nostro Paese.<br>L’arrivo ad una buona riuscita della trattativa è giunto davvero in tempi molto celeri, perché stiamo parlando di un CCNL che era scaduto il 30 Settembre 2025, ed al cui rinnovo si è giunti in data 31 Ottobre 2025. In quest’ottica quindi va riconosciuto il grande lavoro svolto dalle parti in causa, le quali da un punto di vista sindacale sono state rappresentate da FENEALUIL, FILCA – CISL e FILLEA – CGIL mentre dal punto di vista dei protagonisti settoriali sono state rappresentate da Confindustria Ceramica Raggruppamento Laterizi e AssoBeton.  Trattasi di un settore la cui importanza non è rappresentata soltanto dai numeri, nonostante il fatto che dia lavoro a 18.000 persone, bensì la stessa è insita nella grande percezione di cui lo stesso gode presso l’opinione pubblica.  L’aspetto che maggiormente salta all’occhio è quello dell’aumento salariale definito, il quale è pari ad euro 205, che sarà però soggetto alla seguente suddivisione in quattro tranche :  90 euro da ottobre 2025 55 euro da luglio 2026 55 euro da luglio 2027 5 euro da luglio 2028 Questa definizione numerica è associabile ad un aumento medio retributivo del 14,7%, trattasi di un valore che merita rispetto, dato che tramite il suo impatto si riuscirà a coprire l’inflazione prevista e si provvederà al recupero del potere d’acquisto che è stato perso nel triennio precedente a quello in vigore per la durata del nuovo contratto collettivo in vigore, ovvero 2025 – 2028.  In origine era stato richiesto un quadriennio come arco temporale di riferimento per questo rinnovo, però gli attori coinvolti hanno deciso di restare nel triennio in modo che al termine di questo possano trattare nuovamente delle condizioni contrattuali vantaggiose. Anche i fondi legati a quest’ambito, hanno subito dei cambiamenti, dato che è stato definito un aumento dello 0,20% del contributo aziendale al Fondo pensione Arco e via via procedendo ci sarà un aumento dello 0,10% dal 1º Luglio 2026 ed un aumento dello 0,10% dal 1º Luglio 2028, arrivando perciò ad una totalizzazione del 2%. Le aziende si faranno carico di un incremento di 5 euro mensili dal 1º Gennaio 2026, destinati  al Fondo di assistenza sanitaria integrativa Altea, facendo in modo che si arrivi ad un totale di 15 euro, che di conseguenza permette ai lavoratori un accesso ad un piano sanitario che sia realmente più tutelativo.  Le trattative si sono volute portare avanti per fare in modo che venisse privilegiato il giusto compromesso tra un settore soggetto a costanti trasformazioni tecnologiche ma che da sempre mantiene un'importante rilevanza sociale.  Continuando ad analizzare quest’ottica di ragionamento, rileviamo che si è agito per portare avanti dei precisi obiettivi, quali:  Aumento delle retribuzioni Costituzioni del Comitato Bilaterale dei Materiali da Costruzione (CBMC) Valorizzazione delle relazioni industriali  Aumento dell’occupazione giovanile Riconoscimento delle giuste competenze professionali Per far sì che le professioni che stanno dietro a tutto ciò non subiscano una notevole riduzione, sono stati strutturati degli incentivi nell’ottica di una cooperazione tra aziende ed istituzione universitaria, che corrispondono a :  Acquisizione di titoli universitari e accademici Le ore di formazione aziendale verranno retribuite al 10% Assenza di un compenso per le ore svolte all’interno dell’ente formativo In caso di malattia, invece, fino ad 8 mesi di calendario, i lavoratori riceveranno la retribuzione netta al 100%, e con l’aggiunta ulteriori 6 mesi si arriverà ad una retribuzione netta del 50%, tutto questo sempre nella piena considerazione della tutela sociale dell’individuo.  Si può provvedere al licenziamento senza preavviso soltanto in questi due casi :  Assenza ingiustificata per 3 giorni consecutivi Assenza ingiustificata per 4 volte in uno dei giorni successivi al festivo nel periodo di due anni Un importante passo in avanti lo si è fatto anche nell’evoluzione delle relazioni industriali, dato che aziende che hanno almeno 50 dipendenti devono ad esempio provvedere ad un obbligo d’informativa su investimenti, tecnologia e sicurezza.

I soggetti ISA che hanno aderito al Concordato Preventivo Biennale per gli anni 2025-2026 hanno l’opportunità di regolarizzare le annualità ancora accertabili, ovvero i periodi d’imposta dal 2019 al 2023. Questa “sanatoria” si perfeziona con il versamento di un’imposta sostitutiva delle imposte sui redditi, delle relative addizionali e dell’IRAP, da effettuarsi tra il 1° gennaio e il 15 marzo 2026.<br>L’adesione a questo ravvedimento speciale inibisce significativamente il potere di accertamento dell’Amministrazione Finanziaria per gli anni sanati. Nello specifico, non potranno essere notificati i seguenti atti: Accertamenti analitici sui redditi e sull’IRAP. Accertamenti analitico-induttivi sui redditi, sull’IRAP e ai fini IVA (come il c.d. “tovagliometro”). Accertamenti induttivi sui redditi e sull’IRAP. Di seguito, un’analisi dettagliata dei vantaggi e degli svantaggi. Vantaggi Chiusura del passato a costi contenuti: il beneficio più evidente è la possibilità di definire le pendenze fiscali per cinque annualità, mettendosi al riparo da futuri controlli invasivi. Il costo è predeterminato e basato su aliquote sostitutive applicate a un maggior reddito calcolato in base al proprio punteggio ISA, risultando spesso più conveniente rispetto a un accertamento ordinario. Ampia protezione dagli accertamenti: l’inibizione dei principali metodi di accertamento sui redditi e, in parte, sull’IVA (per gli accertamenti analitico-induttivi) offre una notevole tranquillità al contribuente, permettendogli di concentrarsi sulla gestione futura in regime di concordato. Flessibilità nella scelta: il contribuente può scegliere di sanare anche solo una singola annualità tra quelle disponibili (2019-2023), concentrando la regolarizzazione dove ritiene di avere maggiori rischi. Pagamento rateale: è possibile versare l’imposta sostitutiva in un massimo di 10 rate mensili, rendendo l’onere finanziario più sostenibile. Svantaggi e limitazioni Copertura non totale: l’ombrello protettivo non è assoluto. L’Amministrazione Finanziaria conserva pieni poteri per notificare: Qualsiasi rettifica ai fini IVA, ad eccezione di quella scaturente da accertamenti analitico-induttivi. Accertamenti per abuso del diritto (art. 10-bis, Statuto del Contribuente). Accertamenti sintetici sul reddito delle persone fisiche (art. 38, DPR n. 600/73). Atti di contestazione per interposizione fittizia (art. 37, comma 3, DPR n. 600/73). Atti di recupero di crediti d’imposta agevolativi (es. crediti indicati nel quadro RU). Proroga dei termini di accertamento: L’adesione al CPB 2025-2026 comporta la proroga al 31 dicembre 2026 dei termini di accertamento che sarebbero scaduti il 31 dicembre 2025. Questo vale indipendentemente dal fatto che si aderisca o meno al ravvedimento speciale. Se si aderisce al ravvedimento e successivamente si decade dai benefici, il Fisco avrà più tempo per effettuare le contestazioni. Cause di decadenza e inefficacia: il beneficio del ravvedimento speciale può venire meno, con effetto retroattivo. Le principali cause ostative e di decadenza sono: Notifica di atti prima del pagamento: il ravvedimento non si perfeziona se, prima del versamento dell’unica soluzione o della prima rata, viene notificato un processo verbale di constatazione, uno schema di atto di accertamento o un atto di recupero di crediti inesistenti. Decadenza dalla rateazione: il mancato o tardivo pagamento di una rata successiva alla prima fa decadere dai benefici per l’annualità in questione. Decadenza dal Concordato Preventivo Biennale: se si decade dal CPB per una delle cause previste dalla legge, viene meno anche la copertura del ravvedimento speciale. Procedimenti penali: l’applicazione di una misura cautelare o il rinvio a giudizio per uno dei reati tributari previsti dal D.Lgs. 74/2000, commesso negli anni 2019-2023, fa decadere la sanatoria. Poteri istruttori comunque salvi: anche per gli anni sanati, l’Agenzia Entrate e la Guardia di Finanza possono sempre richiedere documenti, inviare questionari ed effettuare accessi presso la sede del contribuente per verifiche e controlli. In conclusione, il ravvedimento speciale per il quinquennio 2019-2023 rappresenta un’importante opportunità di “pulizia fiscale” per chi sceglie la via del concordato. Tuttavia, la decisione deve essere ponderata attentamente, analizzando la propria situazione specifica e considerando che la protezione offerta non è assoluta e che i benefici sono strettamente condizionati al corretto adempimento degli obblighi futuri, sia del ravvedimento stesso sia del concordato.

Il DL 159/2025 (“Misure urgenti per la tutela della salute e della sicurezza sui luoghi di lavoro e in materia di protezione civile”) comprende una norma che ben poco ha a che fare con il suo tema. L’art. 13, in vigore dal 31 ottobre 2025, prevede infatti importanti novità sull’obbligo di iscrivere il domicilio digitale degli amministratori dei soggetti già iscritti al Registro Imprese previsto dal comma 860 dell’art. 1 della L. 207/2024 (legge di bilancio 2025).<br>L’articolo 5, comma 1, del decreto-legge 18 ottobre 2012, n. 179 è stato modificato dal suddetto art. 13 del DL 159/2025 e dal 31 ottobre 2025 la norma stabilisce ora quanto segue: “L’obbligo di cui all’articolo 16, comma 6, del decreto-legge 29 novembre 2008, n. 185, convertito, con modificazioni, dalla legge 28 gennaio 2009, n. 2, come modificato dall’articolo 37 del decreto-legge 9 febbraio 2012, n. 5, convertito, con modificazioni, dalla legge 4 aprile 2012, n. 35, è esteso alle imprese individuali che presentano domanda di prima iscrizione al registro delle imprese o all’albo delle imprese artigiane successivamente alla data di entrata in vigore della legge di conversione del presente decreto nonché all’amministratore unico o all’amministratore delegato o, in mancanza, al Presidente del consiglio di amministrazione di imprese costituite in forma societaria. Il domicilio digitale dei predetti amministratori non può coincidere con il domicilio digitale dell’impresa. Le imprese che sono già iscritte nel registro delle imprese comunicano il domicilio digitale dei predetti amministratori entro il 31 dicembre 2025 e, in ogni caso, all’atto del conferimento o del rinnovo dell’incarico”.   SONO QUINDI DUE LE NOVITA’ IMPORTANTI L’obbligo di comunicare al Registro Imprese il domicilio digitale degli amministratori, stabilito inizialmente in capo a tutti gli amministratori, dal 31 ottobre 2025 è LIMITATO ai soli AMMINISTRATORE UNICO, AMMINISTRATORI DELEGATI O IN LORO MANCANZA AL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE. Il domicilio digitale degli amministratori NON PUO’ COINCIDERE CON IL DOMICILIO DIGITALE DELL’IMPRESA.   L’obbligo si applica: soltanto per tutti coloro che nelle società di capitali, nelle società consortili e nelle cooperative assumono la carica di amministratore unico o di amministratore delegato. Se manca la figura dell’amministratore delegato, l’obbligo di comunicare il proprio domicilio digitale ricade, come ricordato, sul presidente del consiglio di amministrazione. ai soli amministratori indicati, quando nominati o confermati alle suddette cariche. Tali nomine o conferme possono avvenire sia al momento della costituzione della società che successivamente, in ogni fase successiva in cui intervenga una nuova nomina o conferma negli incarichi indicati. In mancanza dell’indicazione del domicilio digitale la richiesta di iscrizione dell’atto costitutivo o la richiesta di iscrizione della nomina/conferma degli amministratori verranno sospese e verrà chiesta la loro regolarizzazione, in assenza della quale, l’ufficio potrà rifiutare l’iscrizione richiesta. Tutti gli amministratori obbligati già iscritti alla data del 31 ottobre 2025 che non hanno ancora comunicato il domicilio digitale all’ufficio del Registro Imprese DEVONO COMUNICARE IL PROPRIO DOMICILIO DIGITALE ENTRO IL 31 DICEMBRE 2025.   Diritti di segreteria, imposta di bollo e sanzioni La mera comunicazione del domicilio digitale da parte dei soggetti obbligati e sopra indicati non è soggetta a imposta di bollo e diritto di segreteria. La comunicazione del domicilio digitale dei soggetti obbligati, compiuta all’interno delle domande di iscrizioni di atti costitutivi o di nomine/conferme degli amministratori (o di altre domande o denunce) sconta il diritto di segreteria e l’imposta di bollo previsti per tali adempimenti. La mera comunicazione del domicilio digitale da parte degli altri amministratori, non più obbligati all’adempimento, è invece soggetta al pagamento: del diritto di segreteria di € 30,00 e dell’imposta di bollo di € 65,00, in caso di altri amministratori di società di capitali; del diritto di segreteria di € 30,00 e dell’imposta di bollo di € 59,00 in caso di amministratori di società di persone. L’art. 13 c. 4 del DL 159/2025 prevede l’applicazione di sanzioni amministrative in caso di mancato rispetto degli obblighi indicati.

Agenzia Entrate - Risposta a Interpello n. 271/2025. La donazione di partecipazioni sociali ai discendenti è una delle modalità più diffuse per pianificare il passaggio generazionale dell’azienda familiare.<br>E per agevolarlo il legislatore ha previsto, e recentemente esteso, l’esenzione da imposta per la donazione di partecipazioni sociali ai discendenti e al coniuge, purché chi la riceve acquisisca il controllo o integri un controllo già esistente della società donata (art 3, comma 4–ter D.lgs. 31 ottobre 1990 n. 346, TUS).Per farlo non basta che la somma delle partecipazioni donate, per dirla con Totò, “faccia il totale” che porta al controllo, occorre che lo acquisisca chi riceve la donazione, eventualmente in “comproprietà” con gli altri, “a condizione che venga ai sensi dell'articolo 2347 del codice civile, ii diritti dei comproprietari siano esercitati da un rappresentante comune che disponga della maggioranza dei voti esercitabili in assemblea ordinaria “(Risp. a interpello 18 marzo 2024 n. 72).   E’ ciò che ha fatto l’istante nel caso sottoposto all’Agenzia, solo che oltre ad una piccola percentuale di proprietà delle quote sociali, si è “riservato” l’usufrutto su tutte le altre, limitandosi a donarne la nuda proprietà. Non era però sprovveduto, e ha pattuito nella donazione che i figli nudi proprietari avrebbero avuto la maggioranza dei diritti di voto nell'assemblea ordinaria della Società, attribuendogli così il cd. ''controllo di diritto'' previsto all’ 2359, co. 1°, n.1) c.c., cui la norma agevolativa rinvia espressamente.  Non ci sono dubbi che si possa fare, l‘art. 2352 comma 1 c.c., attribuisce il voto all’usufruttuario, ma fa salva la “convenzione contraria” e per la verità non c’erano dubbi nemmeno sulla possibilità di godere delle agevolazioni, salvo interpretare il riferimento all’assemblea “ordinaria”, non prevista per le srl, come quelle decisioni che non incidono sullo statuto e sulla struttura della società. L’istante è però preoccupato dei “particolari diritti” (art. 2468 comma 3 c.c.) che il donante continua a vantare nella società: il diritto di convocare l’assemblea, di veto su alcune decisioni e una facilitazione nella distribuzione degli utili, che in effetti impattano sull’esercizio del voto. Ma l’Agenzia concorda con l’istante, e con il conforto della Cassazione del 3 maggio 2017, n. 10726, li reputa ininfluenti “sul controllo di diritto trasferito ai Figli dell'Istante”. Implicitamente l’Agenzia sconfessa anche l’interpretazione che escludeva la holding pura dall’agevolazione, dato che non si sofferma nemmeno sulla circostanza. L’istante la definisce diplomaticamente «holding industriale», ma non si tratta evidentemente di holding “mista”, dato che svolge solo l'attività di gestione della società controllata, e, per il tramite di questa delle controllate indirette. Possiamo quindi ritenere definitivamente archiviata l’interpretazione restrittiva che limitava alle società operative il beneficio fiscale, anche perché l’art. 3 comma 4ter del TUS, dopo la modifica apportata dal D.lgs. 18 settembre 2024, n. 139, non fa più riferimento per le società all’obbligo dei beneficiari di “proseguire nell’attività di impresa” limitandosi a richiedere, “che gli aventi causa detengano il controllo per un periodo non inferiore a cinque anni dalla data del trasferimento”, impegno  che, ricorda l’Agenzia, deve necessariamente risultare dall’atto di donazione, se no scattano le tagliole: decadenza dal beneficio, pagamento dell'imposta in misura ordinaria, sanzione amministrativa (art. 13 D.lgs. 471/1997) e interessi di mora dalla data in cui l'imposta medesima avrebbe dovuto essere pagata.

Risoluzione Agenzia Entrate 30 ottobre 2025 n.62. Il contribuente ha ricevuto per donazione l’immobile per cui ha poi fruito della detrazione Superbouns (art. 119 ss. D.L. 19 maggio 2020, n. 34) e non ci ha mai abitato.<br>Dato che il donante lo aveva acquisito per successione, chiede se in sede di rivendita debba assoggettare a tassazione (26 % se tassata al rogito) la plusvalenza realizzata tra valore di acquisto e prezzo di rivendita, senza scomputo nei 5 anni delle spese relative a detti interventi. L’Agenzia non fa sconti: la plusvalenza va tassata. Ma come? Sappiamo che fiscalmente la donazione è neutra per il fisco, per evitare manovre elusive, e che “per gli immobili di cui alle lettere b) e bbis) del comma 1 dell'articolo 67 acquisiti per donazione si assume come prezzo di acquisto o costo di costruzione quello sostenuto dal donante” (art. 68 TUIR). Sarà quindi necessario riferire il valore iniziale a quello imponibile per l’imposta di successione, cioè il valore catastale dell’epoca, “aumentato di ogni altro costo inerente” e ”rivalutato in base alla variazione dell’indice dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e impiegati”, quindi le spese e imposte per la successione, eventuali ristrutturazioni non Superbonus, e rivalutazione ISTAT FOI. Se quindi la nonna aveva lasciato al figlio negli anni ‘90 l’immobile all’epoca valorizzato in catasto l’equivalente di 25.000 euro, l’aveva poi donato al nipote nel 2012, che dopo i lavori superbonus terminati nel 2024 ora lo vende a 150.000, anche considerando rivalutazione e costi deducibili, poniamo al 20%, la base imponibile supererà i 100 000 euro! Va bene tassare quanto realizzato, migliorando l’immobile, a spese della collettività, ma così si realizza un sostanziale esproprio. La valorizzazione dell’immobile all’inizio dei lavori sarebbe sicuramente più equa, soprattutto se il Superbonus riguarda lavori condominiali: eviterebbe tra l’altro la tassazione dell’inflazione e la penalizzazione del singolo in interventi decisi dalla maggioranza, pur conservando la coerenza con la ratio anti-speculativa. Chissà che nella manovra…

Nel sistema IVA italiano, gli esportatori abituali beneficiano di un importante regime di favore: la possibilità di acquistare beni e servizi senza l’applicazione dell’imposta, utilizzando un apposito "plafond". Strumento essenziale di questo meccanismo è la dichiarazione d’intento, un documento con cui l’esportatore comunica al proprio fornitore la sua volontà di avvalersi di tale facoltà.<br>Tuttavia, la procedura, oggi interamente telematica, impone obblighi precisi non solo all’esportatore ma, soprattutto, al fornitore. L’emissione di una fattura in regime di non imponibilità IVA senza aver rispettato scrupolosamente l’iter previsto espone il fornitore a rischi finanziari significativi. Vediamo in dettaglio quali sono le criticità e quali le vie d’uscita per sanare eventuali errori. I Rischi e le sanzioni: cosa accade se si emette fattura prima del tempo Il punto cruciale della procedura riguarda la tempistica e la verifica. L’esportatore abituale (il cliente) ha l’obbligo di trasmettere telematicamente la dichiarazione d’intento all’Agenzia delle Entrate. Il fornitore, a sua volta, prima di emettere la fattura non imponibile, ha l’obbligo inderogabile di verificare l’avvenuta presentazione della dichiarazione e la relativa ricevuta telematica sul sito dell’Agenzia. Se il fornitore emette la fattura senza IVA prima che il suo cliente abbia trasmesso la dichiarazione, o comunque senza averne prima verificato l’esito positivo, diventa l’unico responsabile della violazione. Le conseguenze sono molto pesanti: Responsabilità per l’imposta non versata: il fornitore è tenuto a versare l’IVA che non ha addebitato in fattura. Sanzione amministrativa pecuniaria: si applica una sanzione che va dal 100% al 200% dell’imposta non applicata, come previsto dall’art. 7, comma 4-bis, del D.Lgs. n. 471/1997. È fondamentale sottolineare che la responsabilità ricade interamente sul fornitore, anche se l’irregolarità è di fatto causata da un ritardo o da un’omissione del cliente. La verifica telematica non è una formalità, ma un onere probatorio essenziale a tutela del cedente/prestatore. Le soluzioni: come regolarizzare la violazione con il ravvedimento operoso Nonostante la severità delle sanzioni, la normativa offre una via d’uscita per correggere l’errore spontaneamente, prima che l’Amministrazione Finanziaria lo contesti: il ravvedimento operoso. Questa procedura permette di ridurre drasticamente l’importo delle sanzioni. Per sanare la propria posizione, il fornitore deve compiere i seguenti passi: Emettere una nota di variazione in aumento: bisogna emettere una nota di debito, ai sensi dell’art. 26 del DPR n. 633/72, per addebitare al cliente l’IVA originariamente non applicata. Versare l’imposta dovuta: effettuare il pagamento dell’IVA tramite modello F24. Versare la sanzione ridotta: calcolare e versare la sanzione amministrativa in misura ridotta. L’entità della riduzione dipende dalla tempestività con cui si effettua la regolarizzazione (ad esempio, la sanzione è ridotta a 1/8 del minimo se il versamento avviene entro 90 giorni dalla violazione). Versare gli interessi legali: calcolare e versare gli interessi al tasso legale, maturati dal giorno in cui l’imposta sarebbe dovuta essere versata fino al giorno dell’effettivo pagamento. In conclusione, la gestione delle dichiarazioni d’intento richiede la massima diligenza da parte del fornitore. L’apparente semplicità dell’operazione nasconde insidie che possono portare a conseguenze economiche gravose. La verifica preventiva della ricevuta telematica è l’unico scudo efficace. Qualora si commetta un errore, il ricorso tempestivo al ravvedimento operoso si rivela uno strumento indispensabile per limitare i danni e ripristinare la correttezza fiscale dell’operazione.

Le aziende caratterizzate da una visione moderna sono sempre più chiamate a guardare oltre la massimizzazione del profitto, integrando nella propria strategia obiettivi di sostenibilità ambientale, sociale e di governance (ESG). Un recente approfondimento ha messo in luce come l’inserimento di clausole di sostenibilità all’interno degli statuti societari non solo sia una pratica legittima, ma rappresenti anche una leva fondamentale per la competitività e la crescita nel lungo periodo.<br>Le clausole di sostenibilità, o clausole ESG, sono disposizioni statutarie che affiancano allo scopo di lucro tradizionale (la massimizzazione dei profitti) ulteriori finalità di beneficio comune. Queste finalità possono includere la tutela dell’ambiente, il benessere dei dipendenti e della collettività, la salvaguardia dei diritti umani o, più in generale, il perseguimento di un impatto sociale positivo. La loro legittimità è fondata su un principio ormai consolidato: l’attività d’impresa non deve necessariamente limitarsi alla divisione degli utili, ma può e deve considerare anche l’impatto complessivo che genera. Questo orientamento è stato confermato anche dai comitati notarili, come quello del Triveneto, i quali hanno stabilito che è possibile inserire nello statuto societario scopi ulteriori rispetto a quello lucrativo, in linea con quanto previsto per le cosiddette “società benefit” (legge 208/2015). Di fatto, il perseguimento di finalità di beneficio comune è consentito a qualsiasi tipo di società. L’introduzione di clausole ESG modifica in parte la visione degli amministratori: loro compito non è più solo la ricerca del profitto immediato, ma il raggiungimento di un equilibrio sostenibile tra gli interessi economici dei soci e gli interessi più ampi degli stakeholder (dipendenti, fornitori, clienti, comunità locale). Questo non significa rinunciare alla redditività, ma perseguirla attraverso un modello di business più evoluto e resiliente. Le clausole ESG forniscono agli amministratori una “cornice” di legalità per prendere decisioni che, pur potendo avere un impatto non immediatamente positivo sul profitto a breve termine (ad esempio, investire in impianti a minor impatto ambientale o in materie prime più costose ma etiche), contribuiscono a creare valore nel lungo periodo. L’adozione di un modello di gestione orientato alla sostenibilità si traduce in concreti vantaggi per l’impresa: Miglioramento della reputazione: un impegno formale verso la sostenibilità rafforza l’immagine aziendale e la fiducia da parte di clienti e investitori. Differenziazione sul mercato: permette all’azienda di distinguersi dai concorrenti, intercettando una fascia di mercato sempre più attenta ai valori etici e ambientali. Aumento della competitività: integrare i processi sociali ed economici del territorio in cui opera e migliorare la qualità dei propri prodotti e servizi rende l’impresa più solida e competitiva. In conclusione, formalizzare l’impegno verso la sostenibilità attraverso l’inserimento di clausole ESG nello statuto non è un mero adempimento formale, ma una scelta strategica che orienta l’intera gestione aziendale verso un successo duraturo e condiviso.

L'Agenzia delle Entrate ha recentemente adottato un nuovo orientamento riguardo il calcolo delle sanzioni per la registrazione tardiva dei contratti di locazione di immobili urbani di durata pluriennale. Con la risoluzione n. 56/2025, l'Agenzia supera la sua precedente indicazione (contenuta nella circolare n. 26/2011) e si allinea alla giurisprudenza della Cassazione.<br>Il nuovo criterio di calcoloIn caso di registrazione tardiva di un contratto di locazione o sublocazione di durata pluriennale, soggetto all'imposta di registro, la sanzione prevista dall'articolo 69 del D.P.R. 131/86 deve essere calcolata prendendo come riferimento l'imposta di registro dovuta sulla prima annualità del canone, a condizione che il contribuente abbia scelto il pagamento annuale dell'imposta.Questo criterio si applica quando il contribuente si è avvalso della facoltà di pagamento rateizzato dell'imposta, come previsto dall'articolo 17, comma 3, del D.P.R. 131/86. La sanzione in dettaglioLe sanzioni per omessa o tardiva registrazione sono disciplinate dall'articolo 69 del D.P.R. 131/86. omessa registrazione: la sanzione è pari al 120% dell'imposta dovuta, con un minimo di 250 euro. ritardo non superiore a 30 giorni: si applica la sanzione amministrativa del 45% dell'ammontare delle imposte dovute, con un minimo di 150 euro. Per le annualità successive alla prima, in caso di mancato versamento, si applicherà la sanzione per tardivo versamento di cui all'articolo 13 del D.Lgs. 471/97. Resta sempre possibile accedere al ravvedimento operoso in presenza dei presupposti. Contratti con cedolare seccaNel caso di tardiva registrazione di un contratto di locazione per il quale è stata optata la cedolare secca, l'Amministrazione conferma che resta dovuta solo la sanzione fissa prevista dall'articolo 69, pari a 150 euro. Le opinioni espresse nel presente contributo sono da ritenersi proprie dell’autore e non si riferiscono in alcun modo alla società di riferimento.

Pubblicata dal MEF l’Analisi Nazionale dei Rischi di Riciclaggio e Finanziamento del Terrorismo, che fotografa lo stato del sistema italiano e le aree più esposte. Commercialisti e notai dovranno aggiornare la valutazione dei rischi entro maggio 2026. Tra le priorità: formazione, vigilanza e rafforzamento dei controlli.<br>Premessa Il 27 maggio 2025 il MEF ha presentato l’Analisi Nazionale dei Rischi di Riciclaggio di denaro e di finanziamento del terrorismo, elaborato ai sensi dell’articolo 5 comma 6 del D.lgs. 231/2007 dal Comitato di Sicurezza Finanziaria ed aggiornato al novembre 2024, di 122 pagine.  Nella stessa data è stata resa nota l’Analisi Nazionale dei rischi di finanziamento della proliferazione delle armi di distruzione di massa. Con l’informativa 85/2025 del 30 maggio 2025 il CNDCEC informa che l’autovalutazione del rischio dovrà essere aggiornata  dagli iscitti entro il 27 maggio 2026 Le tabelle che seguono sono tratte dalla pubblicazione edita dal MEF, precisando che il presente documento non ha carattere commerciale, in quanto reso disponibile gratuitamente.  Settore privato e fattore di rischio Lo studio pubblica un fattore di rischio per il settore privato (indicatore n. 1) basato sui dati 2023. Operazioni in contanti e fattori di rischio Indicatore di rischio (numero 2) elaborato in base ai flussi di contante identificati come anomali. Economia non osservata o sommersa – attività illegali e fattori di rischio Nel settore dell’economia non osservata o sommersa questa ammontava nel 2022 a 182 miliardi di euro, mentre quella connessa ad attività illegali era pari a 19,7 miliardi di euro.  Lo studio evidenzia quindi che il “rischio inerente” di riciclaggio è strettamente influenzato dalle attività illecite, e le minacce con rilevanza “molto significativa” sono rappresentate da corruzione, estorsione, evasione e reati tributari, narcotraffico  e reati fallimentari e societari, mentre di rilevanza “abbastanza significativa” il gioco d’azzardo, contrabbando e contraffazione, sfruttamento sessuale, traffico illecito di rifiuti, truffa ed usura.  Minaccia da terrorismo Per ciò che concerne la minaccia da terrorismo vengono definite le aree di terrorismo domestico e quello internazionale. Viene rimarcato l’abuso di enti del settore no profit (raccomandazione n. 8 del GAFI) quali associazioni culturali, centri di cultura religiosa, fondazioni per creazione di moschee, enti con operatività internazionale che trasferiscono fondi raccolti in Italia per presunte finalità umanitarie verso aree in cui sono presenti organizzazioni terroristiche.Il paragrafo 6 si riferisce all’analisi del settore no profit e rischio di abuso per finalità di finanziamento del terrorismo, sottolineando l’introduzione del RUNTS e concludendo che il settore no profit risulta a basso rischio di abuso per il finanziamento del terrorismo, anche tenuto conto dell’impatto positivo del monitoraggio delle Autorità preposte al sistema.  Commercialisti – Revisori legali dei conti Il settore dei presidi, al paragrafo 5.2 tratta dei professionisti, rimarcando che il Consiglio Nazionale del Notariato ed il Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili nel 2019 hanno adottato Regole Tecniche  - aggiornate in seguito – ed il CNDCEC ha presentato nel 2024 al Comitato per la Sicurezza Finanziaria le nuove regole tecniche in corso di aggiornamento (vedi i paragrafi successivi).Conclude lo studio che per il Dottori Commercialisti si conferma la valutazione del 2018 del sistema di prevenzione in termini di vulnerabilità relativa molto significativa. Si aggiunge  che il CNDCEC con l’informativa n. 06/2025 del 16 gennaio 2025 ha comunicato di aver proceduto all’aggiornamento delle Regole Tecniche da applicarsi da parte degli iscritti, il cui contenuto è stato approvato dal Comitato di Sicurezza Finanziaria il 27.12.2024.  Analisi delle persone giuridiche e dei trust Il paragrafo 5.4 è dedicato all’analisi delle persone giuridiche e dei trust, laddove si ha modo di leggere che su circa 6 milioni di imprese iscritte nella rete di Infocamere circa 15.000 sono le società partecipate da fiduciarie e trust, concludendo di confermare un rischio specifico rilevante per le persone giuridiche ed i trust nazionali, ed un rischio specifico elevato per i trust esteri. Conclusioni e linee di intervento Nel paragrafo conclusioni e linee di intervento per  i Dottori Commercialisti viene confermato un rischio di vulnerabilità relativa molto significativa  e vengono indicate come attività a priorità alta le attività di dialogo e formazione ed il potenziamento di attività di analisi, vigilanza e controllo.

L’obbligo di comunicare la PEC personale al Registro delle Imprese solleva interrogativi sulla tutela della privacy degli amministratori, specie quando si utilizza l’indirizzo della società.<br>Com’è noto entro il 31 dicembre 2025 (termine originario “contestato” il 30.06.2025) sussiste l’obbligo, peraltro non sanzionato, per gli amministratori di società costituite ante 1.1.2025 (incluse quelle di persone) di comunicare al Registro delle Imprese il proprio indirizzo PEC personale, mediante una pratica Comunica, esente da bolli e diritti; per le società costituite dall’1.1.2025 l’obbligo viene assolto in sede di iscrizione della società al Registro Imprese. Come confermato tra l’altro dalla Camera di Commercio della Romagna “Tuttavia, non essendo attualmente previsto dalla norma un espresso divieto, l'Ufficio del registro delle imprese non disporrà il rifiuto della pratica, qualora venga indicato un indirizzo PEC di immediata disponibilità dell’interessato, compreso il domicilio digitale della società amministrata.”: ergo per l’amministratore Mario ROSSI si presenta la pratica dove viene indicato l’indirizzo ‘PEC della società, ipotesi la ALFABETA s.r.l. Fin qui tutto semplice e chiaro, nella visura della ALFABETA s.r.l. risulterà l’indirizzo ‘PEC  della società, alfabeta@pec.it, e nella stessa visura nei dati relativi all’amministratore Mario ROSSI risulterà l’indirizzo ‘PEC alfabeta@pec.it.: in pratica la società e l’amministratore avranno il medesimo indirizzo ‘PEC.  Il problema nasce alla ricezione di un messaggio PEC all’indirizzo alfabeta@pec.it :  è della società o di Mario ROSSI?  Se è di Mario ROSSI questi ha autorizzato per iscritto il personale di ALFABETA s.r.l. ad aprire i messaggi a lui destinati che potenzialmente potrebbero contenere dati “riservati” o anche “dati sensibili”?Meglio quindi, ad evitare qualsiasi complicazione, che Mario ROSSI si procuri un indirizzo PEC “personale”.

La rendicontazione di sostenibilità si è trasformata da iniziativa volontaria a obbligo di legge per un numero sempre maggiore di imprese europee. L’Unione Europea ha infatti costruito un solido quadro normativo per aumentare la trasparenza delle informazioni non finanziarie, con l’obiettivo di orientare i capitali verso attività più sostenibili. Tuttavia, per concedere alle imprese più tempo per adattarsi a queste complesse novità, l’UE ha recentemente approvato un’importante modifica alle scadenze.<br>Il fulcro della normativa è la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Questa direttiva ha preso il posto della precedente Non-Financial Reporting Directive (NFRD), ampliando notevolmente sia il numero di aziende obbligate sia la quantità di informazioni richieste. Per rispondere alle difficoltà operative segnalate dalle imprese e ridurre gli oneri amministrativi, all’inizio del 2025 è stata approvata la cosiddetta direttiva “Stop the Clock” (parte del “Pacchetto Omnibus”). Questa direttiva non cancella gli obblighi, ma rinvia di due anni l’entrata in vigore della CSRD per alcune categorie di aziende e posticipa l’adozione degli standard di rendicontazione settoriali. L’obiettivo è permettere una transizione più graduale e dare più tempo per implementare correttamente i nuovi e complessi processi di raccolta dati. Alla luce della direttiva “Stop the Clock”, le scadenze per l’applicazione della CSRD sono state ridefinite come segue: Dal 1° gennaio 2024 (Report nel 2025) – NESSUNA MODIFICA: Grandi imprese di interesse pubblico (banche, assicurazioni, società quotate) con più di 500 dipendenti, già soggette alla precedente direttiva NFRD. Per questa categoria, i termini rimangono invariati. Dal 1° gennaio 2027 (Report nel 2028): Tutte le altre grandi imprese che superano almeno due dei seguenti tre criteri: Più di 250 dipendenti. Oltre 50 milioni di euro di fatturato. Oltre 25 milioni di euro di totale di bilancio. (Scadenza originaria: 1° gennaio 2025). Dal 1° gennaio 2028 (Report nel 2029): PMI quotate (escluse le microimprese). (Scadenza originaria: 1° gennaio 2026). Dal 1° gennaio 2028 (Report nel 2029) – NESSUNA MODIFICA: Imprese non europee che generano ricavi significativi nell’UE. La CSRD impone l’utilizzo di standard di rendicontazione comuni: gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), che coprono tutte le aree ESG (Environmental, Social, Governance) secondo il principio della doppia materialità. Anche qui la direttiva “Stop the Clock” ha introdotto una novità rilevante: il rinvio degli Standard Settoriali. L’adozione degli ESRS specifici per settore (es. oil & gas, tessile, ecc.) e di quelli per le grandi imprese extra-UE è stata posticipata di due anni, a giugno 2026. Questo permette alle aziende di concentrarsi sull’implementazione del primo set di standard trasversali, che restano pienamente in vigore. Restano confermati i due pilastri introdotti dalla CSRD per rafforzare la credibilità del report: Assurance obbligatoria: Il bilancio di sostenibilità dovrà essere sottoposto a una verifica di conformità (“limited assurance”) da parte di un revisore legale o di un professionista accreditato. Formato elettronico Unico (XHTML): Le informazioni dovranno essere “etichettate” digitalmente (tagging) per renderle facilmente accessibili e analizzabili. Il rinvio offerto dalla “Stop the Clock” rappresenta un’opportunità strategica per le imprese. Sebbene la pressione immediata sia diminuita per molte, è fondamentale utilizzare questo tempo extra per prepararsi adeguatamente, strutturando i processi interni di raccolta dati e definendo una solida strategia di sostenibilità.

Firmata l’ipotesi di rinnovo del cemento, calce e gesso: aumenti salariali, più welfare e maggiori garanzie su malattia e infortuni.<br>Tutto parte da un CCNL scaduto in data 31.12.2024 ed a cui in rappresentanza dei lavoratori i sindacati di categoria FENEALUIL, FILCA – CISL, FILLEA – CIGL e la rappresentanza delle aziende nella veste di FEDERBETON, hanno provveduto in data 08.05.2025 a quella che è la firma di un’ipotesi di rinnovo di quello che è il contratto collettivo nazionale di lavoro, cemento, calce e gesso. Quest’azione da un punto di vista industriale è meritevole di grande attenzione, dato che parliamo di un settore che da lavoro ad oltre 8.000 addetti.  Partiamo subito con il mettere in evidenza il fatto che vi sarà un aumento complessivo, equivalente ad euro 175 per ogni parametro 4, parliamo quindi di quella che è una figura professionale intermedia, gli stessi si cumulano a quelli che sono stati i 120 euro concessi a dicembre 2024 tramite un recupero dell’inflazione e pertanto parliamo di un totale di euro 295. Così facendo si arrivano a definire quelle che sono due tranche di 60 euro l’una e queste avranno la loro validità dal 1º Ottobre 2025 e dal 1º Ottobre 2026 bensì la terza che è pari ad euro 55 avrà decorrenza dal 1º Ottobre 2027, tale questione è riconducibile al fatto che il contratto avrà decorrenza dal 1º Gennaio 2025 al 31 Dicembre 2027. Meritano un certo tipo di considerazione anche quelli che sono alcuni punti che hanno una precisa rilevanza economica, come :  Indennità di lavaggio degli indumenti pari ad euro 10 lordi mensili che ha decorrenza dal 1º Gennaio 2027 Aumento di quello che è l’elemento di garanzia retributiva verso le aziende che non hanno accordi di secondo livello Il contributo dell’indennità sostitutiva di mensa ed il costo del pasto completamente a carico delle imprese vengono aumentati di 2 euro Vengono riconosciute 4 ore di riposo compensativo alle vigilie di Natale e Capodanno per i turnisti Viene esteso il premo di anzianità a tutti gli operai che dispongono dal 23º anno di anzianità di servizio, che altro non è che una mensilità aggiuntiva Inoltre vi è la previsione di aumenti sia per ciò che concerne il versamento al Fondo pensionistico concreto che per quello a cui si riferisce il contributo al Fondo sanitario integrativo Altea. Viene posta una forte attenzione al lavoro sull’inquadramento, facendo in modo che si abbia da subito la data del primo incontro, così come aggiungiamo che vi è un aumento di 6 mesi del periodo di aspettativa, che passa dai 12 ai 18 mesi. C’è poi un aumento del periodo del comparto, che arriva a 24 mesi ed a cui è correlato anche un aumento dell’importo delle retribuzioni, qualora vi sia malattia e infortunio sul lavoro al 100% per 10 mesi e al 50% per sei mesi in più, facendo quindi in modo che detto periodo retribuito arrivi a 4 mesi.

Tramite la circolare n. 127 del 22 Settembre 2025 l’INPS ha provveduto ad esprimersi su ciò che concerne il riordino degli enti sportivi e su quanto è strutturato già in merito alla riforma della tutela previdenziale dei lavoratori dello sport, che è a sua volta, assieme alle modifiche ed integrazioni di riferimento, già disciplinato dal decreto legislativo n. 36 del 28 Febbraio 2021.<br>La prima grande introduzione che viene fatta è quella che si riferisce alla figura del lavoratore sportivo a tutto tondo, senza far sì che si vada a distinguere tra settore professionistico e settore dilettantistico e si considerano tali tutti gli atleti, allenatori, istruttori, direttori tecnici, preparatori atletici, arbitri e ogni tesserato che a fronte di un corrispettivo svolgono attività necessarie alla pratica sportiva indipendentemente da quello che è l’ambito che si va a considerare. Così come l’istituto ha voluto procedere a predisporre la subordinazione dei lavoratori all’iscrizione al Fondo Pensione Sportivi Professionisti (FPSP), che è appunto gestito dallo stesso ed a questo possono procedere ad iscriversi tutti coloro che sono stati sopra citati e che rientrano nella definizione di lavoratore sportivo. A quanto sopra riportato andiamo ad aggiungere il fatto che anche gli istruttori presso impianti e circoli sportivi di qualsiasi genere, hanno a tutti gli effetti il diritto all’assicurazione previdenziale e assistenziale, in relazione a quello che è il loro rapporto di lavoro di riferimento, e di conseguenza sono iscritti al FPSP che diventa una questione che prende in considerazione i lavoratori subordinati mentre qualora si tiene in riferimento l’ambito professionistico c’è un’estensione anche per i collaboratori coordinati e continuativi. Gli stessi invece sono iscritti alla Gestione Separata nel momento in cui sono collaboratori del settore dilettantistico, quest’ultima questione è concernente alla circolare n. 88 del 31 ottobre 2023 dell’INPS. Prima di addentrarci in quello che è il preambolo relativo all’introduzione delle novità sopra indicate, occorre fare un’opportuna specifica dei sistemi pensionistici di riferimento che si applicano in base alla data d’iscrizione ed all’anzianità contributiva, perciò parliamo in questi termini :  Coloro che sono iscritti prima del 1996, possono accedere a quelle che sono le pensioni con sistema misto e che hanno appunto delle regole di riferimento sulla vecchiaia anticipata Coloro che sono iscritti invece dal 1996 al 1° Luglio 2023, tengono in riferimento l’applicazione del sistema contributivo puro basandosi su quelli che sono dei requisiti anagrafici e contributivi uguali a quelli del FPLD (Fondo Pensione Lavoratori Dipendenti) e tenendo però invece in considerazione quelle che sono alcune peculiarità che fanno riferimento a quella che è l’attività sportiva Partiamo con il segnalare il fatto che il regime pensionistico applicabile è il contributivo puro per tutti coloro che sono i lavoratori sportivi che non dispongono dell’anzianità contributiva al 31.12.1995, quindi ci si va a riferire a :  Coloro che sono iscritti al FPSP (Fondo Pensione Sportivi Professionisti) dal 1996 in poi Coloro che sono nuovi iscritti al 1° Luglio 2023 e ci si riferisce anche a dilettanti con co.co.co. o subordinati Coloro che provengono da quelle che sono delle gestioni con contribuzione iniziata dal 1996 Bensì nulla è cambiato invece per : Coloro che sono sportivi professionisti già iscritti al Fondo al 31 Dicembre 1995, per cui continua ad essere applicato quello che è il sistema retribuito o misto, sempre applicato a quello che è il sistema retribuito o misto, sempre tenendo in considerazione l’anzianità maturata Coloro che sono risultanti dal FPLS (Fondo Pensione Lavoratori Dello Spettacolo) nel caso in cui siano in possesso di anzianità ante 1996, continuano a godere del diritto alla pensione con il sistema retributivo/misto Continuando su quest’ottica di ragionamento va messo in risalto il fatto che l’INPS fa la seguenti precisazioni :  Si arriva a beneficiare dell’annualità contributiva con 260 contributi giornalieri annui su quelli che sono 312 giorni convenzionali Si può predisporre quello che è il cumulo gratuito tra FPSP, FPLD, gestioni autonome CD/CM ed ex ENPALS Aprendo lo scenario al punto di vista internazionale si segnala che è prevista la validità dei periodi assicurativi maturati in Stati UE/SEE, Svizzera, Regno Unito e Paesi convenzionati Tenendo invece in considerazione quello che è il massimale retributivo andiamo a segnalare il fatto che per coloro che sono iscritti post – 1996 si procede ad applicare quello che è il tetto stabilito dal comma 18 dell’articolo 2 della legge n. 335 del 1995   Affinchè i lavoratori sportivi procedano ad applicare una corretta gestione previdenziale, sono stabiliti all’interno della nostra circolare di riferimento, la n. 127 del 22 Settembre 2025, quelli che sono i requisiti di accesso ai trattamenti pensionistici e quelle che invece sono le condizioni di compatibilità con altri redditi ed andiamo a parlare di :  Per gli iscritti prima del 1995, vi è l’accesso alla pensione di vecchiaia anticipata a 54 anni, con quelli che sono 20 anni di assicurazione e 5200 contributi giornalieri Invece per quelli che sono gli iscritti a partire dal 1996 vi è l’accesso alla pensione anticipata contributiva con 42 anni e 10 mesi per gli uomini e 41 anni e 10 mesi per le donne o comunque in alternativa con 64 anni di età e 20 anni di contributi Viene messo in risalto il fatto che a decorrere dal 1° Luglio 2023 anche quelli che sono i redditi risultanti da lavoro sportivo dilettantistico sono meritevoli di valore ai fini di quello che è il cumulo con i trattamenti pensionistici erogati dal Fondo Pensione Lavoratori Sportivi (FPSP). La condizione di partenza è quella per cui i pensionati che sono titolari di trattamento a carico del Fondo, hanno il divieto di cumulo con quelli che sono redditi da lavoro sportivo sia nel caso questi siano subordinati e sia qualora questi siano derivanti da una collaborazione coordinata e continuativa ed appunto i redditi in questione sono da considerarsi tra le fattispecie che rientrano nell’incumulabilità.  Resta ben salda invece la questione relativa a poter cumulare i redditi da lavoro sportivo con quelli che sono i redditi da lavoro autonomo o occasionale entro il limite di 5.000 euro lordi annui, bensì si verifica che c’è l’incumulabilità verso quelli che sono i titolari di pensioni d’invalidità, assegni ordinari e pensioni anticipate. Invece andando a considerare quelli che sono i compensi percepiti nel periodo d’imposta 2023 che derivano da lavoro sportivo dilettantistico ed assumono la considerazione di redditi diversi, disciplinati quindi da un punto di vista normativo dalla lettera m del comma 1 dell’ex art. 67 del TUIR, per loro è prevista un’esclusione fino a 15.000 euro dalla base imponibile ed in questa circostanza non ha fattibilità il recupero per incumulabilità o incompatibilità con le prestazioni pensionistiche.